第五節 進度計劃及參數分析
[案例3.23]工程進度網絡計劃的參數分析
[背景]某市一小學教學樓，建筑面積4682m2，地下一層，地上三層。工程結構：為框架剪力墻結構，其中地下全現澆，地上為框架結構，填充墻為加氣混凝土砌塊；建筑裝修：600×600地磚地面，頂棚和墻面刷乳膠漆，配套電氣工程。該工程進度計劃見圖3-1，其中工序邊上的數字為該工序需要的日歷天數。
問題
(1)招標過程中經常遇到哪幾種工程進度計劃？各有什么優勢？
(2)進度計劃中，從底板到結構驗收結束用了多少日？室外、室內裝修用了多少日？水電安裝工程安排了多少日？
(3)找出本項目的關鍵線路。如果合同工期為180日歷天，該工程進度計劃是否滿足合同要求？如果屋面防水材料晚到，屋面工程實際花去了45日，是否影響工期？為什么？如仍按原計劃竣工，應采取什么措施？
[考查]網絡進度計劃中一些主要參數計算。
參考答案
(1)①網絡計劃；②橫道圖。
網絡計劃的優點能表現工序間的邏輯關系，體現施工組織的關鍵工序，進而控制工程實施。
橫道圖優點是可以直接在圖上看到所有工序、總施工時間等，但不能體現工序間邏輯關系。
(2)從底板到結構驗收，共用了10+5+7+5+7+5+7+5+7+20=78日。
室內裝修：24+20+28=72日，外裝修30日。
水電安裝工程從墊層結束開始介入，一直到油漆工程結束，總的施工時間145日。
項目的關鍵線路
(3)項目的關鍵線路為（時間最長的線路）
準備→土方開挖→墊層→底板→地下室墻→地下室底板→地下室頂板→首層柱→首層頂板→二層柱→二層頂板→三層柱→屋面板→結構驗收→室內抹灰→地面→門窗、油漆→零星工程→竣工驗收。計劃工期，為：3+7+3+78+72+7=170日。
如果合同工期為180日歷天，滿足合同工期要求。
如果屋面工程實際花去了45日，此時的關鍵線路發生變化，即：屋面工程→外裝修由非關鍵工序上升為關鍵路線上的工序，而室內抹灰→地面→門窗、油漆不再是關鍵工序，實際工期變化為：3+7+3+78+45+30+7=173日，拖后3日，如仍按原計劃竣工，應調整外裝修施工時間，同時提前安排一些零星工程的插入時間，縮短屋面工程→外裝修→零星工程→竣工
這條線路的施工時間3日以上，控制好室內抹灰、地面、門窗、油漆的完成時間