掌握考情 —— 各章節近3年平均分值比例
2014年命題趨勢
趨勢一:重要公式
趨勢二:重視圖表
趨勢三:重視理解
趨勢四:重要取值
l 考點:進度計劃(時標網絡圖)
l 考點:贏得值法
l 考點:工料費單價法工程費用計算
l 考點:管理幅度影響因子
l 考點:承包商的索賠管理
l 考點:風險因素及風險等級
l 考點:工程項目的概念
l 概念:為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設,并形成固定資產的各類項目,包含建筑安裝工程和設備購置
l 考點:管理幅度和管理層次
1. 確定管理幅度時應考慮的主要因素:
2. 管理工作的性質(最高層4—8人為適宜,基層8—15人為宜)
3. 管理者與被管理者的工作能力
4. 管理者的領導風格
5. 層次內信息傳遞效率
6. 管理的組織機構之間工作職能的相似性
趨勢四:重要取值范圍
考點:安全事故等級劃分
授課形式——2014班次改革
班次名稱
全程強化班
應試模考班
串講點題班
高頻真題班
內部資料班
班次介紹
按大綱要求,以節為單位,全程指出所有知識點,強化講解(配相應真題、模擬題)所有考點。
一般為3~5套模擬試題(覆蓋考點),配答案及解析,供參考查閱。
以章為單位,梳理知識框架,針對相關考點列舉相應題目,分析出題思路,總結答題技巧,
講解高頻考點真題,分析思路,總結規律,提供技巧。
回歸教材。網校團隊精心打造特色班型。
效果
明了各章內容,明確各章方向及重難點
進入狀態,自我檢測,查缺補漏,突擊提分
傳授應戰策略,有效提高分數。
明晰真題樣式、了解考查廣度、深度,掌握命題趨勢,有效提分
快速加深重點印象,短期掌握考試重點,快速提分。