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掌握考情 —— 各章節近3年平均分值比例

 

 

2014年命題趨勢

趨勢一:重要公式

趨勢二:重視圖表

趨勢三:重視理解

趨勢四:重要取值

趨勢一:重要公式

l   考點:進度計劃(時標網絡圖)

l   考點:贏得值法

l   考點:工料費單價法工程費用計算

趨勢二:重視圖

l   考點:管理幅度影響因子

l   考點:承包商的索賠管理

l   考點:風險因素及風險等級

 

趨勢三:重理解

l   考點:工程項目的概念

l   概念:為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設,并形成固定資產的各類項目,包含建筑安裝工程和設備購置

l   考點:管理幅度和管理層次

1.  確定管理幅度時應考慮的主要因素:

2.  管理工作的性質(最高層48人為適宜,基層815人為宜)

3.  管理者與被管理者的工作能力

4.  管理者的領導風格

5.  層次內信息傳遞效率

6.  管理的組織機構之間工作職能的相似性

 

趨勢四:重要取值范圍

考點:安全事故等級劃分

  

 

形式——2014班次改革

班次名稱

全程強化班

應試??及?/span>

串講點題班

高頻真題班

內部資料班

班次介紹

按大綱要求,以節為單位,全程指出所有知識點,強化講解(配相應真題、模擬題)所有考點。

一般為35套模擬試題(覆蓋考點),配答案及解析,供參考查閱。

以章為單位,梳理知識框架,針對相關考點列舉相應題目,分析出題思路,總結答題技巧,

講解高頻考點真題,分析思路,總結規律,提供技巧。

回歸教材。網校團隊精心打造特色班型。

效果

明了各章內容,明確各章方向及重難點

進入狀態,自我檢測,查缺補漏,突擊提分

傳授應戰策略,有效提高分數。

明晰真題樣式、了解考查廣度、深度,掌握命題趨勢,有效提分

快速加深重點印象,短期掌握考試重點,快速提分。