答案部分

一、單項選擇題

1.【正確答案】 D

【答案解析】 當企業達到一定規模時，從上到下的控制就會變得非常困難，因此就要求企業采用分權式的組織結構。

2.【正確答案】 D

【答案解析】 外包過量會使企業成為皮包企業，從而受外部供應商的支配，并喪失主宰自身市場地位的技術和能力，即對外部供應商的議價能力越弱

3.【正確答案】 B

【答案解析】 機械型企業(Machine Bureaucracy)是一種以戰略頂點的優勢為基礎的簡單結構，因此機械型企業依靠技術結構的權力。

4.【正確答案】 A

【答案解析】 滲透定價法是指在新產品投放市場時確定一個非常低的價格，以便搶占銷售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進入市場。

二、多項選擇題

1.【正確答案】 BCD

【答案解析】 職能制組織結構的優點如下: ①能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟。比如，所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執行;②組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰略相關聯，從而會提升深入的職能技能;③由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高;④董事會便于監控各個部門。

2.【正確答案】 ABC

【答案解析】 在穩定條件下經營的組織(比如教會)與在動態條件下經營的企業相比(比如技術企業)應采用更為官僚和傳統的組織結構。

3.【正確答案】 ABC

【答案解析】 選項D為兩個指標的共同缺陷。

4.【正確答案】 AB

【答案解析】 預防成本和鑒定費用都服從管理層的影響或控制;內部失效成本和外部失效成本是預防和鑒定方面花費努力的結果。

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（責任編輯：xll）

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