參考答案及解析

1.

【答案】A

【解析】一個原始戰略是否有效，并不在于它是否能原封不動地運用到底，也不在于它的每個細小目標和環節是否都在實際執行中得以實現，而在于它能否成功地適應不可知的現實，在于能否根據現實情況做出相應的調整和修正，并能最終有效地運用多種資源實現既定的整體目標。

2.

【答案】B

【解析】戰略控制系統的步驟可以概括為：執行策略檢查、識別各個階段的里程碑、設定目標的實現層次、監控、獎勵。

3.

【答案】C

【解析】衡量企業業績的指標有財務指標和非財務指標，其中，非財務指標更能及時傳遞信息。

4.

【答案】 C

【解析】 企業戰略關注的是企業目標的實現，因而戰略分析中很有必要考察企業的業績，特別是長期業績，所以選項A錯誤;業績衡量可能基于財務信息也可能基于非財務信息，所以選項B錯誤;企業是為股東盈利的，因而應該把股東回報率作為企業業績的指標，所以選項D不正確。企業的外部人不容易獲取到企業內部的信息，然而有不少從外部獲取信息的方式，包括：財務信息;客戶信息;內部管理指標;管理效率;學習和成長指標。所以選項C正確。

5.

【答案】C

【解析】新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容屬于增量預算。

6.

【答案】A

【解析】編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。

7.

【答案】 C

【解析】 市盈率高反映了市場對盈余的高速增長或低風險的信心。市盈率會受到利率變動的影響;利率的增加意味著股票的吸引力下降，這意味著市盈率的下降。市盈率也取決于市場預期和信心。

8.

【答案】D

【解析】平衡計分卡最大的優點就是能夠把創新與學習列為四個角度中的一個。

9.

【答案】C

【解析】危機性變革是一種被迫的變革，企業往往付出較大的代價才能取得變革的成效。

10.

【答案】C

【解析】選項B之所以不選擇，關鍵是手機業務盡管虧損，但仍然可以找到較好的方法解決，還沒有達到危機的程度。選項A之所以不選擇，是因為通常企業在盈利的條件下如果就能進行適當的戰略重組，出售個人手機業務，屬于提前性變革。

11.

【答案】B

【解析】危機性變革是指企業已經存在根本性的危機，再不進行戰略變革，將面臨倒閉和破產的危險。

12.

【答案】B

【解析】當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是轉化時，該種變革是一個計劃的變革。

13.

【答案】D

【解析】重新鞏固階段，是變革的最后階段，即鞏固或加固新的行為。可以使用積極的加固，如贊美及獎勵，或消極的加固，即對于偏離進行制裁。

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（責任編輯：xll）

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