•在工作流程圖中，菱形框表示( )。

A、工作

B、邏輯關系

C、判別條件

D、工作執行者

答案：C

•( )反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。

A、組織結構模式

B、組織分工

C、組織結構圖

D、項目結構

答案：A

•反映—個建設項目參與單位之間的合同關系的是( )。

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、合同結構圖

D、職能結構圖

答案：C

•當業主方擁有較充分的人力資源，有能力自行管理項目建設，則可采用( )。

A、業主方依靠自有的人力資源自行管理

B、業主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理

C、業主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理，但業主方的人員也參與管理

D、以上各項都可

答案：A

•設計階段投資控制的任務為( )。

A、協助業主確定施工分包合同結構及招投標方式

B、督促業主對設計文件盡快作出決策和審定

C、在可行性研究的基礎上，進行項目總投資日標的分析、論證

D、協助起草主要甲供材料和設備的采購計劃，審核甲供進口材料設備清單

答案：C

•項目實施策劃主要是對項目目標、組織、環境和實施過程的安排，是一種( )工作。

A、控制性

B、目標性

C、計劃性

D、執行性

答案：C

•( )模式是業主與項目參與各方之間為了取得最大的資源效益，在相互信任、資源共享的基礎上達成的一種短期或長期的相互協定。這種協定突破了傳統的組織界限，在充分考慮參與各方利益的基礎卜通過確定共同的項日目標，建立工作小組，及時地溝通以避免爭議和訴訟的發生，培育相互合作的良好工作關系，共同解決項目實施過程中出現的問題共同分擔風險，在實現項目目標的同時也保證參與各方目標和利益的實現。

A、項目總控

B、PMC

C、Partnering

D、CM

答案：C

•我國第一個國家正式批準的BOT試點項目是( )。

A、廣西來賓電廠B廠

B、沙角B電廠

C、大亞灣核電站Ⅱ期

D、嶺澳Ⅱ期

答案：A

•在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門可以對( )任務作出規劃。

A、確定合同結構

B、組織招投標

C、匯總合同報告

D、控制合同變更

答案：A

•股份有限公司設董事會，其成員為( )人。

A、3～13

B、5～19

C、2～200

D、5～200

答案：B

（責任編輯：中大編輯）

共10頁,當前第3頁  第一頁  前一頁  下一頁