(1)從基本理論研究到應用技術研究，直至研發全程，全部由企業自身完成

(2)利用社會的基礎研究成果，企業知識應用技術研究和產品研發

(3)利用社會技術研發成果，企業只進行產品研發------最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業

2.引進開發-----縮短周期，較快掌握技術，盡快投放市場，縮短與同類產品差距，減少技術風險。產品將競爭激烈-----適用于產品有廣泛市場的企業

3.綜合開發----投資少見效快，有利于技術消化。-----具有一定技術開發能力的企業

4.合作開發----發揮各自優勢，取長補短，加速進度。

四、新產品開發的過程

1.調查研究與提出新產品開發整體設想

(1)了解分析需求，以便確定目標

(2)了解與分析現狀，以便提供依據與保證

(3)了解與分析競爭者，以便制定開發戰略

(4)了解與分析自身，以便確定開發方式

2.新產品創意構思-----顧客是出發點和歸宿點

3.新產品創意構思的篩選

(1)經驗篩選----與經營目標、產品規劃是否相符，與企業綜合能力是否相符，與市場容許上市時間是否相符

(2)評價篩選----優缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經濟比較分析法

4.新產品開發決策----所有方案均不實施，或推遲實施，或選擇兩個各有利弊方案進行試驗，或選真

正較優者開發

5.新產品設計與試制

(1)新產品設計----開發決策的深話和細化，分初步、技術、工作圖設計三步。

(2)新產品的試制----有樣品試制和小批試制，有時直接進入小批試制或合并進行。

當測繪結構簡單并已

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（責任編輯：中大編輯）

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