21.產業組織政策的實質是協調競爭與_______之間的矛盾。

A.規模經濟

B.規模產業

C.規模經營

D.規模生產

22._______組織結構可以同時承擔多個需要項目管理的企業。

A.直線職能制

B.矩陣制

C.事業部制

D.產業部制

23.招投標管理機構在評標.定價過程中所起的作用是_______。

A.參與者

B.既是監督者，又是參與者

C.監督者

D.都不是

24.評標小組根據_______等因素，按規定的評標辦法，對有效標函評議后，決定中標單位。

A.報價.工期.質量

B.投標單位的技術實力

C.投標單位投標書的好壞

D.投標單位有無建筑工程師

25.下列各選項中_______不是建筑市場的交易主體。

A.工程招標代理機構

B.商品混凝土的生產商

C.勘察.設計等承包商

D.政府的市場監督部門

26.建筑市場指的是_______。

A.工程建設全過程、各環節的發承包交易活動的總和

B.建筑活動的交易場所

C.交易總量

D.有關建筑產品生產的各類交易活動

27.在進入建筑市場的各類主體中，尤以_______的市場進入方式最為重要。

A.項目業主

B.承包方

C.發包方

D.中方機構

28._______不能稱作項目。

A.單位工程

B.分部工程

C.單項工程

D.建設項目

29._______不是稅金的計算基數。

A.固定資產投資

B.直接工程費

C.間接費

D.計劃利潤

30.土建工程的計算基數為_______。

A.人工費

B.直接工程費

C.間接工程費

D.直接工程費+間接工程費

32.設計概算是由設計單位根據初步設計或擴大初步設計的_______。

A.圖紙、概算定額、產量定額

B.圖紙、費用定額、產量定額

C.概算定額、費用定額、產量定額

D.圖紙、概算定額、費用定額

33._______是造成成本變動比較大的客觀原因。

A.現場文明施工差，浪費嚴重

B.設備，架料不能按計劃供應，造成工期延誤

C.限額領料制度執行不力造成浪費

D.材料采購控制不嚴造成采購成本偏高

34.組織一項成倍節拍流水施工，各施工過程的流水節拍分別為t1=2天，t2=4天，t3=6天，則第2個施工過程的專業工作隊數為_______。

A.1隊

B.3隊

C.2隊

D.4隊

35.最普遍的流水施工組織形式為_______。

A.全等節拍流水施工

B.分別流水施工

C.成倍節拍流水施工

D.特定節拍流水施工

36.國家部或地區定額的編制要有專門機構，以_______人員為主進行編制。

A.工程技術

B.專業

C.概預算

D.專家

37.建筑工程合同應是_______。

A.要式合同

B.非要式合同

C.承攬合同

D.有償合同

38.監理合同是工程建設單位聘請監理單位代其對工程進行管理，明確雙方_______關系的協議。

A.法律

B.權利義務

C.依賴

D.合作

39.委托監理合同的標的是_______。

A.產生的新的物質

B.信息成果

C.服務

D.基本建筑工程

40.建筑工程物資采購合同屬于_______合同。

A.不要式合同

B.要式合同

C.承攬合同

D.委托合同

（責任編輯：xy）

共7頁,當前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁