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2004年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)專業(yè)真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2014/10/10 14:38:22 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

資料一

某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營(yíng)家用電器,總經(jīng)理對(duì)各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo),要求各業(yè)務(wù)員對(duì)自己銷售的商品進(jìn)行量本利分析,并提出實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。

某業(yè)務(wù)員銷售洗衣機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求情況,決定購(gòu)進(jìn)一批中高檔全自動(dòng)洗衣機(jī),以滿足市場(chǎng)需求。這種洗衣機(jī)的銷售單價(jià)(C、1)為900元/臺(tái),單位商品變動(dòng)成本(C、1)800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)偅↘)為10000元。總經(jīng)理要求實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo)(J)為20000元。

81、該業(yè)務(wù)員決定購(gòu)進(jìn)一批洗衣機(jī)的決策,屬于( )決策

A、中層 B、基層

C、程序化 D、非程序化

82、該種洗衣機(jī)的保本銷售量是( )臺(tái)

A、100 B、200

C、300 D、400

83、業(yè)務(wù)員要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),該種洗衣機(jī)的銷售量至少要達(dá)到( )臺(tái)

A、150 B、200

C、300 D、400

資料二

順達(dá)公司是某石油集團(tuán)公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購(gòu)業(yè)務(wù)。該集團(tuán)公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購(gòu)金額高達(dá)幾百醫(yī)院。實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)后,加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的分級(jí)管理

84、對(duì)于鋼材等大批量需要的原材料的采購(gòu),順達(dá)公司將其通過(guò)認(rèn)證的供應(yīng)商組成資源市場(chǎng),從中選出的供應(yīng)商屬于該公司的( )供應(yīng)商

A、公開競(jìng)價(jià)型 B、網(wǎng)絡(luò)型

C、供應(yīng)鏈管理型 D、滲透型

85、電腦是順達(dá)公司采購(gòu)的一個(gè)重要品種,他們與某電那公司建立了緊密的關(guān)系,與該電腦公司信息共享,適時(shí)傳遞自己的需求信息,該電腦公司則根據(jù)實(shí)時(shí)的信息,將該石油集團(tuán)公司所需要電腦按時(shí)、按質(zhì)、按量送交現(xiàn)場(chǎng)。這樣,該電腦公司是順達(dá)公司的( )供應(yīng)商

A、公開競(jìng)價(jià)型 B、短期交易型

C、普通型 D、供應(yīng)鏈管理型

86、順達(dá)公司對(duì)供應(yīng)商采取客觀判斷法進(jìn)行評(píng)審,該計(jì)法包括( )等

A、供應(yīng)商表現(xiàn)考評(píng)法 B、調(diào)查法

C、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比法 D、直觀判斷法

87、 順達(dá)公司每年都要進(jìn)行供應(yīng)商的考評(píng),某供應(yīng)商2003年全年訂單確認(rèn)的交貨總批次是12次,其中按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次是10次,則該供應(yīng)商2003年的準(zhǔn)時(shí)交貨率為( )

A、12% B、80%

C、83% D、112%

資料三

過(guò)去5年中PTU公司一直是B、B、H的唯一分銷商,其職責(zé)是進(jìn)行庫(kù)存管理和分銷送貨服務(wù)。近期B、B、H發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了,而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個(gè)月。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn),對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要,消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來(lái)的訂貨。B、B、H通過(guò)對(duì)銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場(chǎng)占有率下降的程度,于是對(duì)PTU公司發(fā)出書面警告,要求PTU的服務(wù)水平必須有顯著提高,否則將在下一年度取消其分銷商的資格

88、B、B、H對(duì)PTU公司提出警告的原因在于,缺貨造成的( )損失是無(wú)法估量的

A、延期 B、利潤(rùn)

C、信譽(yù) D、機(jī)會(huì)

89、資料顯示PTU公司對(duì)庫(kù)存缺乏有效的分類管理和控制,他們可以采用9 )

A、重點(diǎn)管理法 B、關(guān)鍵因素分析法

C、 定量庫(kù)存控制法 D、分存控制法

90、目前,PTU公司還需要對(duì)BBH的各產(chǎn)品品種的安全庫(kù)存進(jìn)行分析,在計(jì)算各品種的安全庫(kù)存時(shí),可根據(jù)( )情況分別計(jì)算

A、顧客需求量變化,提前期固定

B、顧客需求量固定,提前期變化

C、顧客需求量和提前期都隨機(jī)變化

D、顧客需求量和提前期呈直線上升的變化

(責(zé)任編輯:xy)

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