21、某商品流通企業經銷某種商品，銷售單價為4000元/噸，單位商品的變動成本為3600元/噸，固定成本分攤為780000元，計劃期預計銷售量為3000噸。該種商品計劃期的經營安全率是()

A、30%

B、35%

C、40%

D、45%

22、某商品流通企業擬定了甲、乙、丙、丁四種經營商品的主案，生產需求量可能出現較高、中等和較低三種情況，其概率分布以及各種方案在不同需求量的狀態下的收益值如下表所示。用期望值決策方法來選擇，比較滿意的方案是()

自然狀態概率收益值(萬元)

甲乙丙丁

需求量較高0.35101520

需求量中等0.57810-3

需求量較低0.236-2-6

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

23、在非確定決策中，首先從每一個方案中選擇一個在不同自然狀態下的最小收益值(或最大損失值)，作為評價方案的基礎。然后，再從這些最小收益值(或最大損失值)的方案中選擇一個收益最大(或損失最小)的方案。這是按()來決策的

A、悲觀準則

B、樂觀準則

C、折衷準則

D、后悔準則

24、在供應商細分中，依據()，可以將供應商細分為公開競爭型、網絡型、供應鏈管理型。

A、采購方與供應商之間交易的關系

B、采購方與供應商的緊密程序

C、采購方的規模和經營品種

D、供應商的規模和經營品種

25、某商品流通企業進貨統計資料如下表所示。該企業采用加權綜合評分法選擇下期合適供應商。評價項目和分數分配為：產品質量40分，價格35分，合同完成率25分。則下期合適的供應商是()

供應商收到商品數量(件)驗收合格數量(件)單價(元)合同完成率(%)

甲120011009896

乙400038009697

丙60059010096

丁9008809895

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

26、在供應商考評指標體系中，最基本的指標是()指標。

A、供應

B、經濟

C、質量

D、服務

27、消費需求個性化和多樣化增加了市場需求中的不確定因素，庫存控制也隨之成為企業()的重要手段之一

A、平衡物流

B、回避風險

C、協調生產

D、促進銷售

28、某公司年度銷售目標(計劃)為600萬元，預計年度周轉率為15次，由于市場需求量下降，一季度實現銷售額每月平均30萬元，預計4月份銷售額為24萬元，那么，該公司4月期初庫存額應調整為()萬元

A、36

B、45

C、72

D、90

29、遼海公司某商品的年需要量C、為10000單位，定購成本D、為每次400元，單位商品年持有成本K為12.5元，則該商品的經濟訂貨批量EOQ為()單位

A、600

B、800

C、1000

D、1200

30、某商品年需求量為3700件，采用定量庫存控制辦法管理庫存，如果備運時間為20天，安全庫存為5天，則訂購點庫存量為()件(一年以365天計)

A、250

B、400

C、450

D、500

參考答案及解析詳見第11頁

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（責任編輯：中大編輯）