參考答案
一、單項選擇題
1、[答案]:A
[解析]:“經濟人”假設源于亞當·斯密,并且認為人是理性的、自私自利的。
2、[答案]:C
[解析]:本題考查雙因素理論。與“滿意”和“沒有滿意”這對矛盾相關的是屬于工作本身相關的因素,如工作責任、工作的挑戰性、工作成就等,這類因素稱為激勵因素。與“不滿意”和“沒有不滿意”這對矛盾相關的是屬于工作環境相關的因素,如工資報酬、工作條件、人際關系等屬于保健因素。
3、[答案]:C
[解析]:領導者的權力包括職位權力和個人權力。
4、[答案]:C
[解析]:領導特性理論旨在揭示領導者應具備的品質和能力。
5、[答案]:B
[解析]:本題考查人性假設理論。 “復雜人”假設認為X理論并非一無是處,Y理論也不是一切都好。
6、[答案]:A
[解析]:1-1型的管理方式為貧乏型管理,用最少的努力完成任務和維持人際關系,對人員、對生產都不關心。
7、[答案]:A
[解析]:本題考查經濟人假設理論。
8、[答案]:C
[解析]:人們希望生活在群體之中,并獲得親情、愛情、友情和歸屬感等需要為社會需要。
9、[答案]:D
[解析]:本題考查領導權變理論。
10、[答案]:C
[解析]:本題考查情感激勵。
11、[答案]:B
[解析]:本題考查動機。
12、[答案]:C
[解析]:按照溝通渠道的不同,溝通可以分為正式溝通和非正式溝通。
13、[答案]:A
[解析]:本題考查正式溝通渠道。
二、多項選擇題
1、[答案]:ABC
[解析]:法定的權力、獎勵的權力和處罰的權力構成職位權力;而感召的權力和專長的權力則構成個人權力。
2、[答案]:ABDE
[解析]:本題考查人性假設理論的種類。人性假設理論主要有:“經濟人”假設、“社會人”假設、“自我實現人”假設以及“復雜人”假設。
3、[答案]:AE
[解析]:本題考查赫茨伯格雙因素理論。
4、[答案]:ABDE
[解析]:本題考查領導行為四分圖理論。
5、[答案]:ABCD
[解析]:本題考查有效溝通的主觀障礙。溝通方式不當屬于有效溝通的客觀障礙。
6、[答案]:ACE
[解析]:費德勒認為影響領導方式有效性的情境因素有上下級關系、任務結構和職位權力。
7、[答案]:ACD
[解析]:本題考查領導者的職位權力來源。其他兩項屬于個人權力。
8、[答案]:AC
[解析]:本題考查負強化的具體表現。選項BDE屬于正強化。
9、[答案]:ACDE
[解析]:本題考查溝通的作用。良好的溝通有利于正確合理地進行決策;有利于統一思想,統一行動;有利于提高工作效率;有利于形成良好人際關系。
編輯推薦:
(責任編輯:中大編輯)