二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

61.在公司制企業(yè)中，出資者依法享有的權(quán)利包括( )。

A.獲得資產(chǎn)收益 B.獲得股息和紅利

C.通過(guò)產(chǎn)權(quán)代表參與重大經(jīng)營(yíng)決策 D.獲取報(bào)酬激勵(lì)

E.以出資額對(duì)公司債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任

62.在企業(yè)管理職能中，控制的過(guò)程包括( )。

A.制定衡量比較的標(biāo)準(zhǔn) B.確定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)手段

C.衡量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 D.查閱有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料

E.糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差

63.企業(yè)常用的定員方法有( )。

A.按設(shè)備定員 B.按勞動(dòng)效率定員

C.按崗位定員 D.按企業(yè)規(guī)模定員 E.按組織機(jī)構(gòu)定員

64.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和過(guò)程包括( )。

A.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B.進(jìn)行部門(mén)化

C.明確管理幅度 D.劃分管理層次

E.明確每個(gè)職務(wù)的職責(zé)和職權(quán)，并配備合適的人員

65.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有( )。

A.多頭指揮，容易引起混亂 B.決策遲緩，責(zé)任不清

C.容易滋生部門(mén)本位主義 D.削弱了組織內(nèi)部的橫向聯(lián)系

E.部門(mén)之間的協(xié)調(diào)比較困難

66.下列選項(xiàng)中，屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念的有(　)

A.企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷(xiāo)售什么產(chǎn)品

B.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)以“顧客至上”為出發(fā)點(diǎn)

C.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)要有利于人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展

D.企業(yè)應(yīng)以生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品

E.企業(yè)即要關(guān)心市場(chǎng)需求，又要促進(jìn)社會(huì)福利的改進(jìn)

67.市場(chǎng)定位的主要方式包括(? )

A.避強(qiáng)定位 B.指定定位 C.迎頭定位 D.重新定位 E.被動(dòng)定位

68.針對(duì)消費(fèi)者“價(jià)高質(zhì)必優(yōu)”和高消費(fèi)心理的定價(jià)方法有(? )

A.整數(shù)定價(jià)法 B.尾數(shù)定價(jià)法

C.聲望定價(jià)法 D.習(xí)慣定價(jià)法 E.數(shù)量折扣法

69.下列關(guān)于代理商的表述中，正確的有(? )

A.代理商對(duì)所代理的商品不擁有所有權(quán)

B.代理商的收入來(lái)源是代理商品的買(mǎi)賣(mài)差價(jià)

C.代理商的收入來(lái)源是買(mǎi)賣(mài)雙方的擁金

D.代理商是從批發(fā)商中分離出來(lái)的中間商

E.代理商是經(jīng)銷(xiāo)商的一種特殊形式

70.按照功能來(lái)劃分，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查的具體方式包括(　)

A.經(jīng)常性調(diào)查 B.試探性調(diào)查

C.普遍性調(diào)查 D.因果性調(diào)查 E.預(yù)測(cè)性調(diào)查

（責(zé)任編輯：xy）

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