二、多項選擇題

61. ABD

[解析]本題考點企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。

62. ABE

[解析]本題考點企業(yè)核心競爭力分析法。企業(yè)核心競爭力組成要素包括五個方面：全體員工的知識和技能水平、企業(yè)技術體系、企業(yè)的管理體系、企業(yè)文化、整合集成。

63. ABDE

[解析]本題考點有限責任公司的股東會決議。有限責任公司股東會的特別決議包括：股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

64. ACDE

[解析]本題考點股份有限公司董事會的義務。就董事的具體義務而言，股份有限公司董事與有限責任公司董事均可作以下概括：忠實義務和注意義務，其中忠實義務又包括自我交易之禁止、競業(yè)禁止、禁止泄露商業(yè)秘密、禁止濫用公司財產。

65. ADE

[解析]本題考點股份有限公司監(jiān)事會的職權。監(jiān)事會對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，但沒有處罰的職權，所以選項B錯誤。監(jiān)事會制度是一種體現(xiàn)對董事、經理進行監(jiān)督的制度，所以選項C也不選。

66. ABCD

[解析]本題考點企業(yè)集團的特征。集團內企業(yè)以資產為紐帶，所以不選E。

67. ACE

[解析]本題考點循環(huán)經濟的行為準則。循環(huán)經濟的行為準則是追求“3R”，按先后順序為減量化、再使用、再循環(huán)。

68. BDE

[解析]本題考點第三方物流主要的運作模式。第三方物流主要的運作模式有以綜合物流代理為主的運作模式、以提高物流環(huán)節(jié)服務附加值為目標的運作模式、以個性化物流服務為目標的運作模式。

69. BCD

[解析]本題考點品牌的法律保護。要保護品牌在顧客心智中的價值應遵循三個原則：不斷強化自己的品牌力量、時刻關注競爭對手的動向、經常檢查自己的戰(zhàn)略，以防偏差。

70. ABCD

[解析]本題考點品牌經理制存在的不足。品牌經理制存在的不足之一是多頭領導，所以選項E不選。

71. ADE

[解析]本題考點PDCA循環(huán)的特點。PDCA循環(huán)的特點主要有：質量水平螺旋式上升、關鍵環(huán)節(jié)在于總結階段、體現(xiàn)了重點論的思想。

72. ADE

[解析]本題考點技術創(chuàng)新的特點。技術創(chuàng)新不是技術行為而是經濟行為，同時是一項高風險活動，所以選項BC不選。

73. BDE

[解析]本題考點技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式。

74. CDE

[解析]本題考點技術轉移的基本活動途徑。創(chuàng)辦新企業(yè)風險大，不易形成規(guī)模經濟，所以不選AB。

75. ACE

[解析]本題考點企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權制度的關系。知識產權保護制度為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護，所以選項B錯誤。技術創(chuàng)新促成了知識產權制度的產生，所以選項D錯誤。

76. AB

[解析]本題考點人力資源規(guī)劃的內容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有部門編制、員工結構優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等。

77. ACD

[解析]本題考點員工福利制度。福利的提供與員工的工作績效和貢獻無關，所以選項B錯誤。企業(yè)為員工發(fā)放勞動保護用品屬于安全福利，所以選項E錯誤。

78. ACE

79. ABDE

[解析]本題考點公司分立的動機。

80. ABDE

[解析]本題考點正當競爭行為的表現(xiàn)。選項C屬于不正當競爭行為中的不正當?shù)挠歇勪N售行為。

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（責任編輯：xy）

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