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2014年一級建造師建設(shè)工程項目管理沖刺試題第二套

發(fā)表時間:2014/8/26 7:46:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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41、某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同,屬于承包人工作范圍的是( )。

A.落實項目資金

B.辦理規(guī)劃許可證

C.辦理施工許可證

D.完成設(shè)計文件

42、在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計,稱為( )。

A.施工成本計劃

B.施工成本核算

C.施工成本分析

D.施工成本預(yù)測

43、索賠利潤的款額計算通常按照( )計算。

A.由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認(rèn)的利潤額

B.米用承包商總部平均利潤百分率

C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率

D.采用與原報價單中一致的利潤百分率

44、在單價合同中,如發(fā)包人沒有明確工程量變更的限度,則承包人應(yīng)與發(fā)包人確定一個“增減量幅度”。當(dāng)超過該幅度時,( )。

A.分包商有權(quán)要求對工程單價進(jìn)行調(diào)整

B.工程師有權(quán)批準(zhǔn)對工程單價進(jìn)行調(diào)整

C.業(yè)主可以直接批準(zhǔn)對工程單價進(jìn)行調(diào)整

D.承包人有權(quán)要求對工程單價進(jìn)行調(diào)整

45、設(shè)備安裝工程具備單機無負(fù)荷試車條件時,由( )組織試車。

A.發(fā)包人

B.分包商

C.承包商

D.監(jiān)理工程師

46、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤,如延誤時間小于該項工作的總時差,則對此項延誤的補償是( )。

A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延,也應(yīng)給予費用補償

B.業(yè)主一般不會給予工期順延,但給予費用補償

C.業(yè)主既不會給予工期順延,也不給予費用補償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延,但可能給予費用補償

47、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB 6441—1986,該事故屬于( )。

A.輕傷事故

B.重傷事故

C.職業(yè)病

D.失能傷害

48、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗收報告,發(fā)包人組織驗收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004 年7月10日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收,2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實際竣工日期為( )。

A.2004年5月10日

B.2004年7月10日

C.2004年7月20日

D.2004年7月30日

49、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),SIK ()。

A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C.預(yù)算成本指標(biāo),計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)

D.人、財、物成本指標(biāo)

50、施工總成本目標(biāo)確定之后,還需通過編制詳細(xì)的(  )把目標(biāo)成本層層分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進(jìn)行成本控制。

A.指導(dǎo)性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.工藝性成本計劃

(責(zé)任編輯:pgl)

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