三、案例分析題

(一)

背景資料：

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2 ，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：工程開(kāi)工前，施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認(rèn)為該施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正;同時(shí)，要求補(bǔ)充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認(rèn)為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報(bào)審建筑節(jié)能##技術(shù)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無(wú)不妥，不必補(bǔ)充。

事件二：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報(bào)了建筑技能工資施工技術(shù)專項(xiàng)方案，其中包括如下內(nèi)容：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5oC的11:00~17:00之間進(jìn)行施工，其他氣溫低于5oC的時(shí)段均不施工;(2)工程竣工驗(yàn)收后，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收。

事件三：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工。

事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過(guò)程中，因涉及變更導(dǎo)致工作C的持續(xù)為36天，施工單位以設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度為由提出22天的工期索賠。

問(wèn)題：

1.分別指出事件一種施工組織設(shè)計(jì)編制、審批程序的不妥之處，并寫正確做法。施工單位關(guān)于建筑節(jié)能工程的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。

2.分別指出事件二中建筑節(jié)能工程施工安排的不妥之處，并說(shuō)明理由。

3.針對(duì)事件三的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，列式計(jì)算工作C和工作F時(shí)間參數(shù)并確定該網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算工期(單位：周)和關(guān)鍵線路(用工作表示)

(二)

背景資料：

某新建工業(yè)廠區(qū)，地處大山腳下，總建筑面積16000m2，其中包含一幢六層辦公樓工程，摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過(guò)程中，某一根管樁在樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)難以下沉;此時(shí)，貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位任務(wù)該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計(jì)要求，提出終止沉樁。經(jīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工等各方參建人員和專家會(huì)商后同意終止沉樁，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。

事件二：連續(xù)幾天的大雨引發(fā)山體滑坡，導(dǎo)致材料庫(kù)房垮塌，造成1人當(dāng)場(chǎng)死亡，7人重傷。施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)緊急會(huì)議，要求迅速查明事故原因和責(zé)任，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理;4小時(shí)候向相關(guān)部門遞交了1人死亡的事故報(bào)告，事故發(fā)生后第7天和第32天分別有1人在醫(yī)院搶救無(wú)效死亡，其余5人康復(fù)出院。

事件三：辦公樓一樓大廳支模高度為9m，施工單位編制了模架施工專項(xiàng)方案并經(jīng)審批后，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)方案抓家論證。論證會(huì)由總監(jiān)理工程師組織，在行業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)熘谐槌?名專家，其中1名專家是該工程設(shè)計(jì)單位的總工程師，建設(shè)單位沒(méi)有參加論證會(huì)。

事件四：監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育記錄，開(kāi)工前的安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員，監(jiān)理工程師要求整改。

問(wèn)題：

1. 事件一種，監(jiān)理工程師同意中止沉樁是否正確?預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?

2. 事件二中，施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法是否正確?應(yīng)該補(bǔ)報(bào)死亡人數(shù)幾人?事故處理的“四不放過(guò)”原則是什么?

3. 分別指出事件三種的錯(cuò)誤做法，并說(shuō)明理由。

4. 分別指出事件四中的錯(cuò)誤做法，并指出正確做法。

(四)

背景資料：

某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng)，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m2 .經(jīng)過(guò)攻來(lái)招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。

在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。

事件二：中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為：人工費(fèi)3000萬(wàn)元，材料費(fèi)17505，機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元，管理費(fèi)450萬(wàn)元，措施費(fèi)用760萬(wàn)元，利潤(rùn)940萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元，稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。

事件三：在基坑施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個(gè)月。施工總承包大內(nèi)提出了索賠報(bào)告，索賠工期2個(gè)月，索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí)，人工窩工費(fèi)18萬(wàn)元，機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元，管理費(fèi)2萬(wàn)元，保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元，資金利息0.3萬(wàn)元，利潤(rùn)0.69萬(wàn)元，專業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元，稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月;除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外，不同意支付其他索賠費(fèi)用。

問(wèn)題：

1. 分別列示計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元(保留兩位小數(shù))?

2. 分別指出事件一種施工單位做法的錯(cuò)誤之處，并說(shuō)明正確做法。

3. 事件二中，除了施工成本核算、施工成本預(yù)測(cè)屬于成本管理任務(wù)外，成本管理任務(wù)還包括哪些工作?分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本各是多少萬(wàn)元?

4. 列式計(jì)算事件三中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費(fèi)用是多少萬(wàn)元。(保留兩位小數(shù))

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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