61 某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其關鍵線路有()條。

A4

B3

C2

D1

【標準答案】C

【答案解析】：本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路1-2-4-5-6-8-9;1-2-3-5-6-8-9。參見教材P145。

62 下列政府質量監督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監督的是()

A監督檢查主體結構的施工質量

B監督工程竣工驗收的組織形式

C監督驗收工程中形成的質量驗收文件是否符合有關規定

D檢查工程實體檢測報告是否齊全

【標準答案】C

【答案解析】：本題考查的是政府質量監督的職能。監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為：檢查施工現場參與工程建設各方主體及有關人員的資質或資格;檢查勘察、設計、施工、監理單位的質量管理體系和質量責任落實情況;檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規定。參見教材P178-179。

63 某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發包人提交了已完工程量報告，發包人決定進行工程計量，下列計量結果有效的是()

A發包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場

B發包人在沒有通知承包人的情況下到現場計量

C發包人沒有在預定的時間去現場計量，而是在方便的時候進行計量

D發包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量

【標準答案】A

【答案解析】：本題考察的是單價合同的計量。發包人認為需要進行現場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發包人的計量核實結果。參見教材P80。

64 某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是()天

A15

B12

C11

D10

【標準答案】A

【答案解析】：本題考查的是單代號網絡計劃。計算工期等于網絡計劃的終點節點的最早完成時間。參見教材P141。

65 下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是()

A分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施

B隱蔽工程的檢查

C工程質量事故的處理

D進場材料抽樣檢驗或試驗

【標準答案】A

【答案解析】：本題考查的是施工質量控制的基本環節。事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。參見教材P157。

66 下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是()

A編制進度控制工作流程

B重視信息技術的應用

C優選施工方案

D進行進度控制的會計組織設計

【標準答案】B

【答案解析】：本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施;選項C屬于技術措施。參見教材P148。

67 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差()

A分別為2周和4周

B均為2周

C均為4周

D分別為3周和4周

【標準答案】A

【答案解析】：本題考查的是雙代號時標網絡計劃。由圖可直接看出工作B的自由時差為2周;工作B所在的最長線路為BEH，工作為2+4+4=10周，而總工期=14周，則工作B的總時差=14-10=4周。參見教材P142。

68 某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據估算的工程量約定了一合同總價。在實際結算時，合同總價與合同各項單位乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以()為準。

A 簽訂的合同總價

B 合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

C 雙方重新協商確定的單價和工程量

D實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和

【標準答案】B

【答案解析】：本題考查的是單價合同。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成任務成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P251。

69 根據《建設工程項目管理規范》(GF/T50326-2006)的條文說明中所列風險等級，某工程的風險評估值為5，則表明該工程()

A發生風險可能性很大，后果為輕度損失

B發生風險可能性很大，后果為重大損失

C發生風險可能性中等，后果為中度損失

D發生風險可能性中等，后果為重大損失

【標準答案】B

【答案解析】：本題考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是：發生可能性很大，風險后果為重大損失。參見教材P37。

70 根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)分包人進安全文明施工費預計的時間和金額分別為()

A預付時間為工程開工后42天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

B預付時間為工程開工后42天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%

C預付時間為工程開工后28內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

【標準答案】C

【答案解析】：本題考查的是安全文明施工費。發包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%。參見教材P96。

71 關于贏得值及其曲線的說法，正確的有()

A最理想狀態是已完工實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩上升

B進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重

C如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題

D在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

E同一項項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的

【標準答案】ACDE

【答案解析】：本題考查的是贏得值(掙值法)。選項B：進度偏差反映的是絕對偏差。參見教材P116。

72承包商可以提出索賠的事件有()

A發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

B因工程變更造成的時間、費用損失

C發包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加

D貨款利率上調造成貸款利息增加

E發包人延誤支付期限造成承包人的損失

【標準答案】ABCE

【答案解析】：本題考查的是索賠成立的條件。選項D不屬于可以提出索賠的事件。參見教材P261-262。

73 某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法，正確的有()

A第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元

B第6個月末的實際成本累計值為2550萬元

C第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元

D若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計劃

E第7個月末的實際成本累計值為3550萬元

【標準答案】BCE

【答案解析】：本題考查的是施工成本計劃。選項A：第7個月末的計劃成本累計值為3600;選項D：S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間的曲線組成的香蕉圖中。參見教材P110。

74 根據九部委《標準施工招標文件》中”通用合同條款“，變更指示，應說明變更的()

A目的

B范圍

C變更內容

D變更的工程量及其進度和技術需求

E變更程度

【標準答案】ABCD

【答案解析】：本題考查的是變更程序。變更指示應說明變更的目的，范圍，變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求。參見教材P259。

75 在項目實施階段，項目總進度計劃包括()

A招標工作進度

B保修工作進度

C設計工作進度

D工程施工進度

E物資采購工作進度

【標準答案】CDE

【答案解析】 ：本題考查的是進度控制任務。業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括：控制設計準備階段的工作進度，設計工作進度，施工進度，物資采購工作進度以及項目運用前準備階段的工作進度。參見教材P126。

76 生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()

A不立即組織事故搶救

B銷毀有關證據

C遲報或漏報事故

D指使他人作偽證

E故意破壞事故現場

【標準答案】BDE

【答案解析】：本題考查的是蝣 工生產安全事故的處理。對事故發生單位處100萬以上500萬以下的罰款的違法行為有：(1)謊報或者瞞報事故;(2)偽造或者故意破壞事故現場;(3)轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料;(4)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(5)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(6)事故發生后逃匿。參見教材P209。

77 施工進度計劃的調整內容有()

A合同工期目標的調整

B工程量的調整

C工作起止時間的調整

D工作關系的調整

E資源提供條件的調整

【標準答案】BCDE

【答案解析】：本題考查的是施工進度計劃的檢查與調整。施工進度計劃的調整內容有：工程量的調整，工作(工序)起止時間的調整，工作關系的調整，資源提供條件的調整，必要目標的調整。參見教材P146。

78 影響施工現場周圍性材料消耗的主要因素有()

A第一次制造時的材料消耗量

B每周轉使用一次材料的損耗

C周轉使用次數

D周轉材料的最終回收及其回收折價

E材料的測算方法

【標準答案】ABCD

【答案解析】：本題考查的是周轉性材料消耗定額的編制。周轉性材料消耗一般與以下因素有關：(1)第一次制造時的材料消耗量;(2)每周轉使用一次材料的損耗;(3)周轉使用次數;(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。參見教材P75。

79 下列建設工程施工資料中，屬于工程質量控制資料的有()

A見證檢測報告

B施工組織設計

C交接檢查記錄

D施工測量放線報驗表

E檢驗質量驗收記錄

【標準答案】AC

【答案解析】 本題考查的是施工文件檔案管理的主要內容。工程質量控制資料：工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄。參見教材P277。

80 建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有()

A確定試工作業的具體安排

B確定計劃期內人、機、米的需求

C確定控制性進度計劃的關鍵指標

D確定里程碑計劃節點

E確定計劃期內的資金需求

【標準答案】ABE

【答案解析】：本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。實施性施工進度計劃的主要作用有：(1)確定施工作業的具體安排;(2)確定一個月度或旬的人工需求(3)確定一個月度或旬的施工機械需求(4)確定一個月度或旬的建筑材料需求(5)確定一個月度或旬的資金需求。參見教材P129.

（責任編輯：何以笙簫默）

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