16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程( )。

A.材料費 B.經(jīng)費 C.措施費 D.企業(yè)管理費

【答案】A

【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價(或借應(yīng)價格);②材料運雜費;③運輸損耗費;④采購及保管費;⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。

17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程( )。

A.直接工程費 B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費

【答案】B

【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費;②文明施工費;③安全施工費;④臨時設(shè)施費;⑤夜間施工增加費;⑥二次搬運費;⑦大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費;⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費;⑨腳手架費;⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費;⑾施工排水、降水費。

18. 根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費應(yīng)計入建筑安裝工程工( )。

A.直接工程費中的人工費 B.措施費

C.企業(yè)管理費中的勞動保險費 D.社會保障費

【答案】A

【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資;②工資性補貼;③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費;⑤生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程( )。

A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.經(jīng)費 D.企業(yè)管理費

【答案】B

【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費;②文明施工費;③安全施工費;④臨時設(shè)施費;⑤夜間施工增加費;⑥二次搬運費;⑦大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費;⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(或租賃)費用;⑨腳手架費;⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費;⑾施工排水、降水費。

20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是( )。

A.勞動保險費 B.醫(yī)療保險費 C.住房公積金 D.養(yǎng)老保險費

【答案】A

【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括①管理人員工資;②差旅交通費;③固定資產(chǎn)使用費;④工具用具使用費;⑤勞動保險費;⑥工會經(jīng)費;職工教育經(jīng)費;⑦職工教育經(jīng)費;⑧財產(chǎn)保險費;⑨財務(wù)費;⑩稅金;⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。BCD三項應(yīng)計入規(guī)費。

21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為( )萬元。

A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82

【答案】D

【解析】計算過程如下：

序號	費用項目	計算方法
1	直接工程費	1000
2	措施費	100
3	小計（直接費）	（1）+（2）-1000+100-1100
4	間接費	（3）×10%-1100×10%-110
5	利潤	[（3）+（4）-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%
6	合計（不含稅造價）	（3）+ （4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5
7	含稅造價	（6） ×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.82

22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是( )。

A.概算指標(biāo) B.概算定額 C.預(yù)算定額 D.施工定額

【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為( )。

A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3

【答案】B

【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間。基本工作時間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。

24.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及( )。

A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間

C.低負(fù)荷下的工作時間 D.不可避免的無負(fù)荷工作時間

【答案】D

【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時間，包括有效工作時間(正常負(fù)荷下的工作時間和降低負(fù)荷下的工作時間)、不可避免的中斷時間，不可避免的無負(fù)荷工作時間。機械時間定額以"臺班"表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。

25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種( )成本計劃。

A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰(zhàn)略性

【答案】C

【解析】實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。

A.施工成本分析報告 B.施工成本計劃

C.施工成本核算資料 D.施工成本預(yù)測報告

【答案】B

【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。

27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。

A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。

28.施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過( )反映的。

A.工程變更文件 B.進(jìn)度報告 C.施工組織設(shè)計 D.分包合同

【答案】B

【解析】進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進(jìn)度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。

29.施工成本控制的正確工作步驟是( )。

A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏

C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏 D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

【答案】D

【解析】在確定了施土成本計劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計劃值與實際值的比較，當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。步驟是：①比較;②分析;③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。

30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為( )萬元。

A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8

【答案】D

【解析】計算過程如下：

已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完成工作量×預(yù)算單價-3000×580-174(萬元);

計劃工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作量×預(yù)算單價-2400×580-139.2(萬元);

費用偏差(CV)-已完成工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)-174-139.2-24.8(萬元)。

當(dāng)費用偏差(CCV)為負(fù)值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用;當(dāng)費用偏差(CCV)為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有走出預(yù)算費用。因此，此項目節(jié)支34.8萬元。

（責(zé)任編輯：xy）