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2010年中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試真題及解析

發(fā)表時(shí)間:2013/9/24 9:23:41 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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五、綜合題(共2題)

1.寧南公司為上市公司,主要從事家用電器的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為公允價(jià)格。2009年,寧南公司由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,出口業(yè)務(wù)受到了較大沖擊。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),寧南公司積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),采用多種銷(xiāo)售方式增加收入。2009年度,寧南公司有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及其會(huì)計(jì)處理如下(不考慮增值稅等相關(guān)稅費(fèi));

(1)2009年1月1日,為擴(kuò)大公司的市場(chǎng)品牌效應(yīng),寧南公司與甲公司簽訂商標(biāo)權(quán)出租合同。合同約定:甲公司可以在5年內(nèi)使用寧南公司的某商標(biāo)生產(chǎn)X產(chǎn)品,期限為2009年1月1日至2013年12月31日,甲公司每年向?qū)幠瞎局Ц?00萬(wàn)元的商標(biāo)使用費(fèi);寧南公司在該商標(biāo)出租期間不再使用該商標(biāo)。該商標(biāo)系寧南公司2006年1月1日購(gòu)入的,初始入賬價(jià)值為250萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用直線法攤銷(xiāo)。相關(guān)會(huì)計(jì)處理為:

①確認(rèn)其他業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元;

②結(jié)轉(zhuǎn)其他業(yè)務(wù)成本175萬(wàn)元。

(2)寧南公司開(kāi)展產(chǎn)品以舊換新業(yè)務(wù),2009年度共銷(xiāo)售A產(chǎn)品1000臺(tái),每臺(tái)銷(xiāo)售價(jià)格為0.2萬(wàn)元,每臺(tái)銷(xiāo)售成本為0.12萬(wàn)元;同時(shí),回收1000臺(tái)舊產(chǎn)品作為原材料驗(yàn)收入庫(kù),每臺(tái)回收價(jià)格為0.05萬(wàn)元,款項(xiàng)均已收付。相關(guān)會(huì)計(jì)處理為:

①確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)元;

②結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本120萬(wàn)元;

③確認(rèn)原材料50萬(wàn)元。

(3)2009年6月30日,寧南公司與乙公司簽訂銷(xiāo)售合同,以800萬(wàn)元價(jià)格向乙公司銷(xiāo)售一批B產(chǎn)品;同時(shí)簽訂補(bǔ)充合同,約定于2009年7月31日以810萬(wàn)元的價(jià)格將該批B產(chǎn)品購(gòu)回。B產(chǎn)品并未發(fā)出,款項(xiàng)已于當(dāng)日收存銀行。該批B產(chǎn)品成本為650萬(wàn)元。7月31日,寧南公司從乙公司購(gòu)回該批B產(chǎn)品,同時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)。相關(guān)會(huì)計(jì)處理為:

①6月30日確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入800萬(wàn)元;

②6月30日結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本650萬(wàn)元;

③7月31日確認(rèn)財(cái)務(wù)費(fèi)用10萬(wàn)元。

(4)寧南公司為推銷(xiāo)C產(chǎn)品,承諾購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的客戶均有6個(gè)月的試用期,如客戶試用不滿意,可無(wú)條件退貨,2009年12月1日,C產(chǎn)品已交付買(mǎi)方,售價(jià)為100萬(wàn)元,實(shí)際成本為90萬(wàn)元。2009年12月31日,貨款100萬(wàn)元尚未收到,相關(guān)會(huì)計(jì)處理為:

①確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100萬(wàn)元;

②結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本90萬(wàn)元。

(5)2009年12月1日,寧南公司委托丙公司銷(xiāo)售D產(chǎn)品1 000臺(tái),商品已經(jīng)發(fā)出,每臺(tái)成本為0.4萬(wàn)元。合同約定:寧南公司委托丙公司按每臺(tái)0.6萬(wàn)元的價(jià)格對(duì)外銷(xiāo)售D產(chǎn)品,并按銷(xiāo)售價(jià)格的10%向丙公司支付勞務(wù)報(bào)酬。2009年12月31日,寧南公司收到丙公司對(duì)外銷(xiāo)售D產(chǎn)品500臺(tái)的通知。相關(guān)的會(huì)計(jì)處理為:

①12月1日確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元;

②12月1如結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本400萬(wàn)元;

③12月1日確認(rèn)銷(xiāo)售費(fèi)用60萬(wàn)元;

④12月31日末進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

(6)2009年12月31日,寧南公司與丁公司簽訂銷(xiāo)售合同,采用分期收款方式向丁公司銷(xiāo)售一批E產(chǎn)品,合同約定銷(xiāo)售價(jià)格是4 000萬(wàn)元,從2009年12月31日起分5年于次年的12月31日等額收取。該批E產(chǎn)品的成本為3 000萬(wàn)元。如果采用現(xiàn)銷(xiāo)方式,該批E產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為3 400萬(wàn)元。相關(guān)的會(huì)計(jì)處理為:

①12月31日確認(rèn)營(yíng)業(yè)外收入4 000萬(wàn)元

②12月31日結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3 000萬(wàn)元

③12月31日確認(rèn)財(cái)務(wù)費(fèi)用200萬(wàn)元

要求:

根據(jù)上述材料。逐筆分析,判斷(1)至(6)筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理是否正確(分別注明該筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理序號(hào));如不正確,請(qǐng)說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理。

(答案中金額單位用萬(wàn)元表示)

2.南方公司系生產(chǎn)電子儀器的上市公司,由管理總部和甲、乙兩個(gè)車(chē)間組成。該電子儀器主要銷(xiāo)往歐美等國(guó),由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的不利影響,電子儀器市場(chǎng)銷(xiāo)量一路下滑。南方公司在編制2009年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),對(duì)管理總部、甲車(chē)間、乙車(chē)間和商譽(yù)等進(jìn)行減值測(cè)試。南方公司有關(guān)資產(chǎn)減值測(cè)試資料如下:

(1)管理總部和甲車(chē)間、乙車(chē)間有形資產(chǎn)減值測(cè)試相關(guān)資料。

①管理總部資產(chǎn)由一棟辦公樓組成。2009年12月31日,該辦公樓的賬面價(jià)值為2 000萬(wàn)元。甲車(chē)間僅擁有一套A設(shè)備,生產(chǎn)的半成品僅供乙車(chē)間加工成電子儀器,無(wú)其他用途;2009年12月31日,A設(shè)備的賬面價(jià)值為1 200萬(wàn)元。乙車(chē)間僅擁有B、C兩套設(shè)備,除對(duì)甲車(chē)間提供的半成品加工為產(chǎn)成品外,無(wú)其他用途;2009年12月31日,B、C設(shè)備的賬面價(jià)值分別為2 100萬(wàn)元和2 700萬(wàn)元。

②2009年12月31日,辦公樓如以當(dāng)前狀態(tài)對(duì)外出售,估計(jì)售價(jià)為1 980萬(wàn)元(即公允價(jià)值),另將發(fā)生處置費(fèi)用20萬(wàn)元。A、B、C設(shè)備的公允價(jià)值均無(wú)法可靠計(jì)量;甲車(chē)間、乙車(chē)間整體,以及管理總部、甲車(chē)間、乙車(chē)間整體的公允價(jià)值也均無(wú)法可靠計(jì)量。

③辦公樓、A、B、C設(shè)備均不能單獨(dú)生產(chǎn)現(xiàn)金流量。2009年12月31日,乙車(chē)間的B、C設(shè)備在預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)形成的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為4 658萬(wàn)元;甲車(chē)間、乙車(chē)間整體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為5 538萬(wàn)元;管理總部、甲車(chē)間、乙車(chē)間整體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為7 800萬(wàn)元。

④假定進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),管理總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值能夠按照甲車(chē)間和乙車(chē)間資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>

(2)商譽(yù)減值測(cè)試相關(guān)資料

2008年12月31日,南方公司以銀行存款4 200萬(wàn)元從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入北方公司80%的有表決權(quán)股份,能夠控制北方公司。當(dāng)日,北方公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值和賬面價(jià)值均為4 000萬(wàn)元;南方公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面確認(rèn)的商譽(yù)為1 000萬(wàn)元。

2009年12月31日,南方公司對(duì)北方公司投資的賬面價(jià)值仍為4 200萬(wàn)元,在活躍市場(chǎng)中的報(bào)價(jià)為4 080萬(wàn)元,預(yù)計(jì)處置費(fèi)用為20萬(wàn)元;南方公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面確定的北方公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為5 400萬(wàn)元,北方公司可收回金額為5 100萬(wàn)元。

南方公司根據(jù)上述有關(guān)資產(chǎn)減值測(cè)試資料,進(jìn)行了如下會(huì)計(jì)處理:

(1)認(rèn)定資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合

①將管理總部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組;

②將甲、乙車(chē)間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組組合。

(2)確定可收回金額

①管理總部的可收回金額為1 960萬(wàn)元;

②對(duì)子公司北方公司投資的可收回金額為4 080萬(wàn)元。

(3)計(jì)量資產(chǎn)減值損失

①管理總部的減值損失金額為50萬(wàn)元;

②甲車(chē)間A設(shè)備的減值損失金額為30萬(wàn)元;

③乙車(chē)間的減值損失金額為120萬(wàn)元;

④乙車(chē)間B設(shè)備的減值損失金額為52.5萬(wàn)元;

⑤乙車(chē)間C設(shè)備的減值損失金額為52.5萬(wàn)元;

⑥南方公司個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中,對(duì)北方公司長(zhǎng)期股權(quán)投資減值損失的金額為120萬(wàn)元;

⑦南方公司合并資產(chǎn)負(fù)債表中,對(duì)北方公司投資產(chǎn)生商譽(yù)的減值損失金額為1 000萬(wàn)元。

要求:

根據(jù)上述資料,逐項(xiàng)分析、判斷南方公司對(duì)上述資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理是否正確(分別注明該事項(xiàng)及其會(huì)計(jì)處理的序號(hào));如不正確,請(qǐng)說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理。

(答案中的金額單位用萬(wàn)元表示)

【答案】

(1)資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合的認(rèn)定

①將管理總部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組的處理不正確。

因?yàn)楣芾砜偛坎荒塥?dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流量,不能認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組;

②將甲、乙車(chē)間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組組合的處理不正確。

甲、乙車(chē)間組成的生產(chǎn)線構(gòu)成完整的產(chǎn)銷(xiāo)單元,能夠單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量,應(yīng)認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組;管理總部、甲、乙應(yīng)作為一個(gè)資產(chǎn)組組合。

(2)可收回金額的確定

①正確。

②不正確。

對(duì)子公司北方公司股權(quán)投資的可收回金額=公允價(jià)值4 080-處置費(fèi)用20=4 060(萬(wàn)元)。

(3)資產(chǎn)減值損失的計(jì)量

①~⑥均不正確。

資產(chǎn)組組合應(yīng)確認(rèn)的減值損失=資產(chǎn)組組合的賬面價(jià)值(2 000+1 200+2 100+2 700)-資產(chǎn)組組合的可收回金額7 800 =200(萬(wàn)元);

按賬面價(jià)值比例計(jì)算,辦公樓(總部資產(chǎn))應(yīng)分?jǐn)偟臏p值金額=200×(2 000/8 000)=50(萬(wàn)元),因辦公樓的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額=1 980-20=1 960(萬(wàn)元),辦公樓分?jǐn)倻p值損失后其賬面價(jià)值不應(yīng)低于1 960萬(wàn)元,所以辦公樓只能分?jǐn)倻p值損失40萬(wàn)元,剩余160萬(wàn)元為甲、乙車(chē)間構(gòu)成的資產(chǎn)組應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失。

分?jǐn)倻p值損失160萬(wàn)元后,甲、乙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值5 840萬(wàn)元(1 200+2 100+2 700-160)大于該資產(chǎn)組的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值5 538萬(wàn)元,故甲、乙車(chē)間構(gòu)成的資產(chǎn)組應(yīng)確認(rèn)的減值損失為160萬(wàn)元。

按賬面價(jià)值所占比例,甲車(chē)間A設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160×(1 200/6 000)=32(萬(wàn)元);B設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160×(2 100/6 000)=56(萬(wàn)元);C設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160×(2 700/6 000)=72(萬(wàn)元)。

按賬面價(jià)值所占比例乙車(chē)間分?jǐn)偟臏p值損失總額 =56+72=128(萬(wàn)元),分?jǐn)倻p值損失后,乙車(chē)間的賬面價(jià)值4 672萬(wàn)元(2 100+2 700-128)大于乙車(chē)間未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值4 658萬(wàn)元,所以乙車(chē)間應(yīng)計(jì)提的減值損失為128萬(wàn)元。

對(duì)北方公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的可收回金額=4 080-20=4 060(萬(wàn)元),應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備=4 200-4 060=140(萬(wàn)元)。

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