參考答案及解析

1.

【答案】ABD

【解析】相關(guān)者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價值理念。股東財富最大化目標(biāo)體現(xiàn)的是股東的利益。

2.

【答案】ABC

【解析】本題的考點是財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點。以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)的價值過于理論化，不易操作，盡管對于上市公司，股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化，但是股價是受多種因素共同作用的結(jié)果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業(yè)價值。所以，選項D的說法不正確。

3.

【答案】ACD

【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)過于理想化且無法操作，所以選項B不正確。

4.

【答案】AB

【解析】本題的考點是財務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權(quán);二是績效股。

5.

【答案】CD

【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通常可以采用的方式包括：(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。選項A、B為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間矛盾的方法。

6.

【答案】ABD

【解析】財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程;財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。

7.

【答案】AB

【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

8.

【答案】ABCD

【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。

9.

【答案】AD

【解析】集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。

10.

【答案】ABCD

【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的主要特點有：

(1)在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點加以補充。

(2)在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理。

(3)在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。

11.

【答案】ACD

【解析】選項B應(yīng)為明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主，因此，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強決策的科學(xué)性與民主性，強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。

12.

【答案】BCD

【解析】各所屬單位在經(jīng)營中必然發(fā)生各種費用，企業(yè)總部沒必要對費用開支審批權(quán)進行集中管理，各所屬單位在遵守財務(wù)制度的原則下，由其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營管理的費用開支。

13.

【答案】ABC

【解析】影響財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策及社會通貨膨脹水平等。公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容。

14.

【答案】ABCD

【解析】通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在：引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求;引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失;引起利潤上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本;引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資困難;引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。

15.

【答案】CD

【解析】本題考核的是經(jīng)濟周期對企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。在經(jīng)濟繁榮期，應(yīng)選擇的財務(wù)管理戰(zhàn)略包括：擴充廠房設(shè)備、繼續(xù)建立存貨、提高產(chǎn)品價格、開展?fàn)I銷規(guī)劃、增加勞動力。選項C、D是在經(jīng)濟衰退時期應(yīng)采用的戰(zhàn)略。

16.

【答案】ABC

【解析】常見的基本金融工具如：貨幣、票據(jù)、債券、股票等。

17.

【答案】ABC

【解析】資本市場又稱長期金融市場，其融資期限長，至少1年以上，最長可達10年甚至10年以上，所以選項D不對。

18.

【答案】ABCD

【解析】法律環(huán)境的影響范圍包括：企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。

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（責(zé)任編輯：xll）

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