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案例一
(一) 資料
甲公司2011年年初產(chǎn)品存貨成本為300000元,2011年年末產(chǎn)品存貨成本為200000元,當(dāng)年結(jié)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)成本為3100000元。財(cái)務(wù)部門測(cè)算發(fā)現(xiàn),公司的存貨周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平,低的存貨周轉(zhuǎn)率可能是由于庫(kù)存管理不力等原因?qū)е隆9竟芾韺記Q定引入經(jīng)濟(jì)訂貨批量法以加強(qiáng)存貨管理,并準(zhǔn)備在A 材料的管理中進(jìn)行試點(diǎn)。
根據(jù)預(yù)測(cè),2012年,甲公司需要A 材料800000件,A材料的年儲(chǔ)存成本為10元/件,平均每次訂貨成本為3600元,該材料全年平均采購(gòu)單價(jià)為2..4元/件,且不存在數(shù)量折扣,也不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨現(xiàn)象。
(二) 要求:根據(jù)上述資料,為下列問(wèn)題從備選答案中選出正確的答案。
51 甲公司2011年的銷售成本為:
A 2900000元 B 3100000元 C 3200000元 D 3400000元
52 甲公司試行經(jīng)濟(jì)訂貨批量,目的是實(shí)現(xiàn):
A A材料的儲(chǔ)存成本最低
B A 材料的訂貨成本最低
C A 材料的缺貨成本最低
D A 材料的儲(chǔ)存成本和訂貨成本總和最低
53 甲公司A材料2012年的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為:
A 6000件 B 12000件 C 24000件 D 48000件
54 甲公司2011年產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)率為:
A 10.67次 B 12.8次 C 16次 D 32次
55 下列有關(guān)存貨管理的說(shuō)法中,正確的為:
A 存貨的增加會(huì)減少企業(yè)的資金占用
B 良好的存貨管理可以合理控制存貨水平,降低存貨成本
C ABC 分類管理法是存貨管理的方法之一
D 存貨管理應(yīng)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行
(責(zé)任編輯:zyc)
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