二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。邏輯關系包括：工藝關系、組織關系。工藝關系(硬邏輯關系)：生產性工作之間由工藝過程決定的，非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系。組織關系(軟邏輯關系)：工作之間由于組織安排需要或資源調配需要而規定的先后順序關系。軟邏輯關系是可以由項目管理班子確定的。參見教材P220。

2、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 本題考查的是工作順序安排。除終點和起點節點外，不允許出現沒有內向箭線的節點和沒有外向箭線的節點，節點①、③皆為沒有內向箭線的起點節點。此處需注意，②→③為虛工作，虛工作是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關系，因此③沒有內向箭線。工作或事件的字母代號或數字編號，在同一任務的網絡圖中，不允許重復使用，節點⑩編號相同，且兩個重復節點⑩皆為沒有外向箭線的終點節點。參見教材P220～222。

3、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的工作成果。需要更新的項目文件包括進度數據、項目進度計劃和風險登記冊等。參見教材P267。

4、

【正確答案】 ACD

【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的工作成果。項目管理計劃中需要更新的內容包括進度基準、進度管理計劃以及成本基準等。需要更新的項目文件包括進度數據、項目進度計劃和風險登記冊等。參見教材P267。

5、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是工程項目進度控制方法。為了全面、準確地掌握進度計劃的執行情況，咨詢工程師應認真做好以下三方面的工作：(1)定期收集進度報表資料;(2)現場實地檢查工程進展情況;(3)定期召開現場會議。參見教材P257。

6、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目進度控制方法。S形曲線比較法中將項目進度基準計劃的S形曲線和實際S形曲線繪制在同一張圖上，可以得到項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間，項目實際進度比計劃進度超額或拖欠的工作量完成情況。另外，還能進行后續的進度預測。參見教材P260。

7、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是進度計劃編制的成果。進度計劃的表示方法有以下幾種：橫道圖;時標網絡圖;里程碑法(亦稱可交付成果法);進度曲線法。參見教材P254～255。

8、

【正確答案】 BCE

【答案解析】 本題考查的是進度計劃優化。進行工期優化，在選擇應縮短持續時間的關鍵工作時需考慮：縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作;有充足備用資源的工作;縮短持續時間增加費用最少的工作。參見教材P249。

9、

【正確答案】 CE

【答案解析】 本題考查的是進度計劃優化。工程總費用由直接費用和間接費用組成。直接費用由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費用及現場經費等組成。施工方案不同，直接費用也就不同，如果施工方案一定，工期不同，直接費用也不同。直接費用會隨著工期的縮短而增加。間接費用包括企業經營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。參見教材P251。

10、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。編制進度計劃常用的方法：關鍵線路法、計劃評審法、圖示評審技術。參見教材P241。

11、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的方法。關鍵線路法是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，且每項工作只估算一個肯定的持續時間的網絡計劃技術，不考慮資源限制。計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續時間不肯定，一般采用加權平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網絡計劃方法。圖示評審技術是工作和工作之間的邏輯關系和工作的持續時間都具有不肯定性而按概率處理的網絡計劃技術。參見教材P241。

12、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】 本題考查的是制定進度計劃的依據。制定進度計劃的依據主要包括進度管理計劃、工作清單、工作屬性、項目進度網絡圖、工作資源需求、資源日歷、時間估算、項目范圍說明書、風險登記冊、項目人員分派、資源分解結構、環境因素、組織過程資產。參見教材P240～241。

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（責任編輯：gx）

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