1.內部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當局的控制職能： 
A:部門行動是否符合部門目標；B:管理當局對于不同完成情況是否可以提供快速反饋； 
C:人員流動率趨勢是否得以分析，對其不利影響是否進行調查；D:是否對預料的問題進行討論，明確簽定，并且通過可能的解決方法進行評估           

2.要評價某部門的生產力，審計師首先需要與該部門經理一起工作，完成以下哪項目標？ 
A:訂立生產力目標；B:取得生產力衡量的指標； 
C:確認生產力數據來源；D:提供促進生產力的措施。          

3.以下哪一項是對內部審計師與工業工程師的最佳比較？ 
A:兩者都負責開發新系統并評價已完成的系統；
B:兩者都負責分析開展工作的現有方法并評價已完成的系統，但只有工業工程師才負責開發新系統； 
C:兩者都負責評價已完成系統，但只有工業工程師才負責分析開展工作的現有方法并開發新系統；
D:兩者都負責開發新系統并分析開展工作的現有方法，但不負責評價已完成的系統。         

4.以員工的預期為基礎來制定激勵政策時，這種激勵政策的一個主要方面是： 
A:把員工的努力、業績和獎懲緊密掛鉤；
B:給予員工良好的福利待遇和職業保障； 
C:向員工明確組織總目標和具體目標；
D:給予員工更多的機會從事挑戰性工作，并鼓勵其爭取好的業績。          

5.某公司的管理階層意識到有必要對組織進行一次重大改革，以下哪個因素是最不可能改變的？ 
A:組織成員；B:組織結構； 
C:組織環境；D:組織技術。

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