扁平化組織結(jié)構(gòu)具有更少的層次,其特征是管理控制的寬幅度。一個較長的組織具有很多的層級、很窄的控制幅度。以下哪種情形與扁平化組織結(jié)構(gòu)相一致:
A、任務要求很少的指導和很少對下屬進行控制;
B、工作區(qū)域在地理上是分散的;
C、任務高度復雜且變化大;
D、下屬執(zhí)行有特色的不同任務。
答案:A
解題思路:答案A正確。扁平化組織中的信息在組織內(nèi)部自上至下快速流動,增加了員工的滿意度。由于較窄的控制幅度在上級和下屬之間增加了接觸頻率,并且通過層級強加了更多的命令,故對問題的解決更快且更有效。為了使扁平化結(jié)構(gòu)取得成功,員工必須能夠在大多數(shù)沒有監(jiān)督的情況下工作,因為一位經(jīng)理、多位員工這種關(guān)系相互間接觸的時間少。
答案B不正確,由于工作區(qū)域在地理上的分散使管理者對下屬的控制變得困難;
答案C不正確,由于高度復雜和變化的任務更適合于較窄的控制幅度;
答案D不正確,由于較窄的控制幅度更適合于下屬執(zhí)行有特色的不同任務。
管理者的最優(yōu)控制幅度取決于多種工作變量。比如,在同樣的工作區(qū)域監(jiān)督執(zhí)行簡單重復任務員工的經(jīng)理最有可能監(jiān)督:
A、無數(shù)的員工;
B、幾位員工(很窄的控制幅度);
C、相對多的員工(很寬的控制幅度);
D、很少的員工(如果員工在地理上分散)。
答案:C
解題思路:答案A不正確,盡管管理者在上述情形下能夠監(jiān)督大量的員工,但一定有個上限;
答案B不正確,由于所描述的情形支持控制的寬幅度而不是窄幅度;
答案C正確。在任何情形下,都會存在潛在的變量影響管理者監(jiān)督下屬的人數(shù)。通常,在工作簡單、流程標準化、實物分散最小化時,控制的寬幅度是最有效的。
答案D不正確,由于地理上的分散將減少而不是增加控制幅度。
下列哪一個關(guān)于有效的控制系統(tǒng)的陳述是錯誤的?
A、過度的控制既浪費時間又浪費金錢。
B、過時的信息是不恰當?shù)摹?nbsp;
C、控制應該針對所有領(lǐng)域的工作情況。
D、控制應該盡量簡單。
答案:C
解題思路:答案A不正確,因為過度的控制不經(jīng)濟,確實既浪費時間有浪費錢。
答案B不正確,因為有效的控制需要及時的信息,過時的信息不可信賴。
答案C正確。有效的控制應該是有意義的。因此,只應該控制那些重要的領(lǐng)域。對不重要領(lǐng)域的過度控制是不經(jīng)濟的,因為獲得的額外收益小于付出的時間和金錢。
答案D不正確,因為有效的控制需要是簡單的,讓使用它的人能夠理解。
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