1.某制造公司在其生產(chǎn)過程中需使用大量的低值易耗品，諸如螺母、螺栓、墊圈、手套等，當(dāng)這類物品購進(jìn)時(shí)，公司通常按體積大小來記入存貨。料箱存放在車間地板上以保證這類物品的及時(shí)供應(yīng)，當(dāng)需要時(shí)再從庫存中補(bǔ)充這類物品并將其成本記入耗用物料賬戶(屬車間制造費(fèi)用的一部分)；以下哪項(xiàng)措施能夠加強(qiáng)這一環(huán)境下的控制？

A:將料箱放回存貨倉庫。B:要求管理部門根據(jù)預(yù)算來檢查耗用物料成本方面的報(bào)告。
C:在正常工作時(shí)間里鎖上料箱。D:低成本的小體積物品，不必使用上述控制。         

2.以下哪項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)師的發(fā)現(xiàn)表明在資產(chǎn)保護(hù)方面最有可能存在控制弱點(diǎn)？1.某服務(wù)部門的地理位置不是非常適合于為其他組織提供足夠的服務(wù)。2.聘用敏感職位的人員時(shí)沒有審查其背景。3.經(jīng)理們沒有獲得有關(guān)其他同類組織總體經(jīng)營情況報(bào)告的機(jī)會(huì)。4.管理部門沒有采取正確的行動(dòng)，支解決過去審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與存貨控制有關(guān)的問題。

A:1和2B:1和4
C:2和3D:2和4        

3.最可能保證僅按照批準(zhǔn)的金額工資支票的控制措施是

A:對(duì)工資單上的員工定期進(jìn)行基數(shù)核對(duì)。B:要求將未送達(dá)的支票退回出納。
C:要求員工主管確認(rèn)員工的工作時(shí)間卡。D:定期現(xiàn)場觀察工資支票的分發(fā)情況。         

4.在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目組開會(huì)過程中、其中兩名成員發(fā)生了爭執(zhí)、并且一名組員指揮另一名組員試圖將個(gè)人利益凌駕于審計(jì)利益之上，審計(jì)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)

A:在會(huì)后對(duì)兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俾殬I(yè)操行.B:繼續(xù)開會(huì)，但就不當(dāng)行為，在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師
C:會(huì)后與兩名審計(jì)師談話，解決沖突和不當(dāng)行為。D:停止開會(huì)，并將該事件轉(zhuǎn)交整個(gè)審計(jì)組進(jìn)行討論。       

5.當(dāng)20世紀(jì)80年代中期第一次大規(guī)模引進(jìn)微機(jī)時(shí)，許多人拒絕使用這些新機(jī)器。請選擇這些人抵制新生事物時(shí)最有可能提出的理由

A:習(xí)慣B:工作安全性
C:對(duì)求知事物的恐懼D:有選擇的信息處理

（責(zé)任編輯：中大編輯）