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《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》模擬試題(1)1

發(fā)表時(shí)間:2014/4/16 17:00:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
《經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)》模擬試題(1)1

   1.某公司正對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行評(píng)價(jià),方法是應(yīng)用投資回報(bào)衡量業(yè)績(jī)。中心經(jīng)理可以采取行動(dòng),提高投資回報(bào),但這些行動(dòng)不包括:

  A、增加投資基數(shù)

  B、增加銷(xiāo)售額

  C、減少開(kāi)支

  D、減少總資產(chǎn)

  2.某大型家用商品公司的經(jīng)理和員工們決定采用全面質(zhì)量管理(TQM)和持續(xù)改進(jìn)(CI)技術(shù)。他們相信如能讓全國(guó)人們都知道他們堅(jiān)持TQM和CI,則他們的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)必將隨之提高。采用TQM的主要原因是為了達(dá)到:

  A、顧客更大程度的滿(mǎn)意

  B、減少運(yùn)貨時(shí)間

  C、減少運(yùn)貨費(fèi)用

  D、增加員工的參與機(jī)會(huì)

  3.一個(gè)銀行集團(tuán)實(shí)行集中化投資政策,要求其屬下每家銀行投資于高風(fēng)險(xiǎn)的證券不能超過(guò)其所投資證券總量的15%。內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)其屬下的四家銀行進(jìn)行審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)投資于該類(lèi)證券的比例占總量的17%-21%。這四家銀行的財(cái)務(wù)主管爭(zhēng)辨說(shuō)該政策過(guò)于嚴(yán)厲,而且投資于這些證券所帶來(lái)的收益超過(guò)其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng):

  1、在審計(jì)報(bào)告中將些事作為一個(gè)重大問(wèn)題予以揭示;

  2、在審計(jì)報(bào)告中將此事作為一個(gè)次要的問(wèn)題予以揭示,因?yàn)槌^(guò)的比例只是2%-6%;

  3、進(jìn)一步分析該投資政策,然后與高層管理人員討論其合理性;

  4、立即告知高級(jí)管理該政策的合理性存在爭(zhēng)議,建議可以投資于包含衍生金融工具在內(nèi)的證券。

  A、1

  B、2

  C、3

  D、任何一個(gè)都正確

  4.在電子郵件系統(tǒng)中,收件人可以通過(guò)過(guò)濾進(jìn)來(lái)的信息避免收到大量不想要的郵件。這種過(guò)濾工作可以通過(guò)以下哪項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行?

  A、公開(kāi)系統(tǒng)

  B、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

  C、專(zhuān)家系統(tǒng)

  D、智能代理

  5.公司正在制定下年計(jì)劃,其中包括現(xiàn)金預(yù)算編制。歷史上,公司30%的銷(xiāo)售是現(xiàn)金銷(xiāo)售,剩余的70%是賒銷(xiāo),收回方式如下:

  A、$3,729,968

  B、$3,781,600

  C、$4,025,200

  D、$4,408,000

  6.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)可以為組織帶來(lái)重大利益,但目前是必須清除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換,應(yīng)從以下一項(xiàng)開(kāi)始?

  A、畫(huà)出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)流程圖

  B、為EDI系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)新的硬件

  C、選擇可靠的翻譯、通訊軟件供應(yīng)商

  D、將交易格式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

  7.對(duì)于電子商務(wù)而言,以下哪一項(xiàng)不是潛在的安全問(wèn)題?

  A、交易團(tuán)體的正確標(biāo)識(shí)

  B、計(jì)算機(jī)病毒的擴(kuò)散

  C、決定誰(shuí)有權(quán)作出交易決策

  D、支付數(shù)據(jù)的確認(rèn)

  8.以下哪項(xiàng)雇傭程序能夠?qū)η舐毶暾?qǐng)中所提供信息的正確性進(jìn)行最好的控制?

  A、要求申請(qǐng)者在提交申請(qǐng)的同時(shí)提供非正式的成績(jī)單復(fù)印件,作為他們教育背景的證明

  B、招聘單位給參加最后一輪選拔的每一名申請(qǐng)者的上一個(gè)就職單位打電話,證實(shí)他們的就職時(shí)間長(zhǎng)短和職位情況

  C、證明申請(qǐng)者品行特點(diǎn)的推薦信必須直接郵寄給招聘單位,而不能由申請(qǐng)者提交

  D、要求申請(qǐng)者簽署申請(qǐng)表中的信息是真實(shí)而正確的,作為對(duì)申請(qǐng)表中信息真實(shí)性的確認(rèn)

  9.公司1996年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下:

  銷(xiāo)售收入(150000件)    $9000000

  可變成本:

  直接材料          1800000

  直接人工           720000

  制造費(fèi)用          1080000

  銷(xiāo)售費(fèi)用           450000

  固定費(fèi)用:

  制造費(fèi)用          600000

  管理費(fèi)用          567840

  銷(xiāo)售費(fèi)用          352800

  稅率                40%

  公司估計(jì)1997年直接材料成本會(huì)增加10%,直接人工成本每件產(chǎn)品增加0.60美元,每件人工成本增加到5.40美元。另外,固定銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)增加29520美元。其它成本的比率或數(shù)額與上年相同。

  接最近的美元幣值,公司要獲得與1996年相同的凈利,銷(xiāo)售額要達(dá)到多少美元?

  A、$6938031

  B、$8736000

  C、$9576000

  D、$10374000

  10.在以業(yè)務(wù)活動(dòng)量為基礎(chǔ)的成本分配系統(tǒng)中,以下哪一個(gè)是把材料的處理成本分配到已生產(chǎn)的產(chǎn)品中的合理基礎(chǔ)?

  A、每年的生產(chǎn)量

  B、每個(gè)已完工的產(chǎn)品的組織部件數(shù)

  C、生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的時(shí)間

  D、單位產(chǎn)成品的制造費(fèi)用

  11.在某單位,由于某客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)的運(yùn)用增加,答復(fù)時(shí)間相應(yīng)增加,并且到了無(wú)法接受的地步。為了加快問(wèn)訊答復(fù)時(shí)間,數(shù)據(jù)管理員對(duì)最經(jīng)常使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行了多重拷貝。這種方法將創(chuàng)造對(duì)下列哪一項(xiàng)內(nèi)容的需求?

  A、復(fù)制控制

  B、接觸控制

  C、時(shí)間控制

  D、打印控制

  12.某公司的管理階層意識(shí)到有必要對(duì)組織進(jìn)行一次重大改革,以下哪個(gè)因素是最不可能改變的?

  A、組織成員

  B、組織結(jié)構(gòu)

  C、組織環(huán)境

  D、組織技術(shù)

  13.以下哪一項(xiàng)被視為網(wǎng)絡(luò)管理的關(guān)鍵性因素

  A、結(jié)構(gòu)管理

  B、拓?fù)溆诚?BR>
  C、監(jiān)控工具運(yùn)用

  D、代理服務(wù)器問(wèn)題監(jiān)控(proxy server trouble shooting)

  14.以下哪一項(xiàng)不屬于應(yīng)用層服務(wù)內(nèi)容:

  A、維護(hù)主機(jī)對(duì)主機(jī)數(shù)據(jù)傳遞的完整性

  B、應(yīng)用編程界面APIs

  C、全球網(wǎng)絡(luò)資源分布目錄服務(wù)

  D、各類(lèi)系統(tǒng)監(jiān)控和驅(qū)動(dòng)程序的統(tǒng)一處理方式

  15.信號(hào)通過(guò)傳輸介質(zhì)傳播過(guò)程中發(fā)生的振幅減弱被稱(chēng)為:

  A、噪聲

  B、串線

  C、衰減

  D、延遲失真

  16.在一活動(dòng)為基礎(chǔ)的成本計(jì)量系統(tǒng)中,下面哪一個(gè)是把物料處理成本配置給產(chǎn)品單元的合理基礎(chǔ)?

  A、每年的生產(chǎn)批數(shù)

  B、每一產(chǎn)品的部件數(shù)

  C、生產(chǎn)單以產(chǎn)品所需的時(shí)間

  D、每一成品的管理費(fèi)用數(shù)量

  17.某分支機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)而且只對(duì)收入和成本負(fù)責(zé),該分支機(jī)構(gòu)屬于:

  A、成本中心

  B、投資中心

  C、收入中心

  D、利潤(rùn)中心

  18.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開(kāi)會(huì)確定被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓低的價(jià)位內(nèi)容以及配贈(zèng)促銷(xiāo)的進(jìn)展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來(lái)的50千兆字節(jié)的日銷(xiāo)售點(diǎn)(POS)。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機(jī)上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。他們考慮選用其他幾個(gè)替代性軟件來(lái)接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問(wèn)題。

  公司的高層管理當(dāng)局對(duì)品牌經(jīng)理們創(chuàng)造性地應(yīng)用銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)據(jù)感到高興,然而信息系統(tǒng)(IS)的主管擔(dān)心品牌經(jīng)理開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)會(huì)造成決策失誤。驗(yàn)證查詢(xún)正確性的最好方法是:

  A、復(fù)查查詢(xún)的源代碼

  B、進(jìn)行代碼比較審查

  C、對(duì)交易進(jìn)行恢復(fù)和分析

  D、輸入/輸出分析

  19.以下哪項(xiàng)措施為筆記本電腦儲(chǔ)存的敏感數(shù)據(jù)提供的安全保證最小?

  A、為筆記本電腦上的數(shù)據(jù)文件加密

  B、為筆記本電腦上的屏幕保護(hù)程序加上密碼保護(hù)

  C、使用帶可拆卸硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器的筆記本電腦

  D、不使用時(shí)將筆記本電腦鎖在箱子中

  20.為了降低通過(guò)通訊線路來(lái)傳送專(zhuān)用數(shù)據(jù)時(shí)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)該應(yīng)用

  A、異步調(diào)制解調(diào)器

  B、鑒別技術(shù)

  C、回?fù)艹绦?BR>
  D、加密技術(shù)

  21.一個(gè)組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統(tǒng)?

  A、管理信息系統(tǒng)

  B、決策支持系統(tǒng)

  C、高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)

  D、知識(shí)工作系統(tǒng)

  22.通用交專(zhuān)題問(wèn)題并使其他知情人可以看到和答復(fù)的地方是

  A、文件搜索程序,如Archie

  B、廣域信息服務(wù)器

  C、互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)題論壇,如 Usenet group

  D、開(kāi)放系統(tǒng)互聯(lián)組織

  23.某公司以月份的物質(zhì)效率發(fā)生了重大變化,下述哪條不能解析差異發(fā)生的原因?

  A、削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出

  B、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督

  C、公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)

  D、生產(chǎn)的產(chǎn)品超過(guò)于其中計(jì)劃的數(shù)量

  24.一個(gè)復(fù)雜的電子設(shè)備(例如示波器和顯微鏡)的制造商用厚的紙性手冊(cè)來(lái)說(shuō)明他的產(chǎn)品,但他想減少這個(gè)說(shuō)明書(shū)的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。使制造商達(dá)到這個(gè)目的最好使用的媒體是:

  A、寫(xiě)一次讀多次的裝置

  B、數(shù)字聲音磁帶

  C、CD只讀存儲(chǔ)器

  D、計(jì)算機(jī)輸出的縮微印刷品

  25.以下哪種預(yù)算應(yīng)首先得到編制?

  A、銷(xiāo)售預(yù)算

  B、生產(chǎn)預(yù)算

  C、現(xiàn)金預(yù)算

  D、成本預(yù)算

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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