1.軟件設(shè)計(jì)的目標(biāo)定向法的優(yōu)點(diǎn)是：
A:有充分文件支持的程序；B:簡單的控制路徑；
C:清晰的決策邏輯；D:可重復(fù)使用的代碼。        

2.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會(huì)確定被競爭對手壓低的價(jià)位內(nèi)容以及配贈(zèng)促銷的進(jìn)展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點(diǎn) (POS)。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機(jī)上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們考慮選用其他幾個(gè)替代性軟件來接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問題。

某經(jīng)理懷疑某些商店的銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)有錯(cuò)，因其許多產(chǎn)品的波動(dòng)較大而其它店卻相當(dāng)穩(wěn)定。驗(yàn)證這些產(chǎn)品的POS數(shù)據(jù)正確性的最佳方法是比較：
A:同等規(guī)模商店的銷售量；B:銷售量與已運(yùn)送產(chǎn)品量；
C:連續(xù)幾年的銷售量；D:同時(shí)期相似產(chǎn)品的銷售量。
3.某食品公司的5名品牌經(jīng)理定期開會(huì)確定被競爭對手壓低的價(jià)位內(nèi)容以及配贈(zèng)促銷的進(jìn)展情形。他們需要分析每月從各零售連鎖店發(fā)來的50千兆字節(jié)的日銷售點(diǎn) (POS)。品牌經(jīng)理均能熟練應(yīng)用微機(jī)上的電子數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)庫軟件。他們考慮選用其他幾個(gè)替代性軟件來接收與處理數(shù)據(jù)以解答相關(guān)問題。

最后，品牌經(jīng)理選擇了一種數(shù)據(jù)分析工具與報(bào)表制作方法用以對數(shù)據(jù)進(jìn)行不同角度的分析，例如各地區(qū)實(shí)際與計(jì)劃銷售量的比較，各產(chǎn)品實(shí)際與計(jì)劃銷售量的比較。要作這種比較，應(yīng)限定：
A:數(shù)據(jù)傳輸約定；B:用戶代號作為進(jìn)入密碼；
C:數(shù)據(jù)整數(shù)限定；D:數(shù)據(jù)恢復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.一名審計(jì)人員陷入了嚴(yán)格遵守審計(jì)準(zhǔn)則還是忠心于老板的困境，該雙重角色中存在的問題是：
A:角色的統(tǒng)一B:角色的沖突
C:對角色的理解D:對角色的期望 
 
5.某電話公司由于信息系統(tǒng)(IS)的開發(fā)拖延超過兩年，市場部提出自己承擔(dān)查詢與報(bào)告系統(tǒng)的開發(fā)，該系統(tǒng)可進(jìn)入公司主機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)運(yùn)行一年多以來，市場部對其目標(biāo)市場內(nèi)的需求與銷售預(yù)測經(jīng)常失誤，造成公司的生產(chǎn)與實(shí)際銷售總不相符，高估時(shí)造成產(chǎn)品積壓以至過時(shí)，低估時(shí)顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求服務(wù)與購買產(chǎn)品。市場部把這歸因于不能及時(shí)得到有關(guān)顧客、銷售量、服務(wù)水平和產(chǎn)品維修記錄方面的信息。

原先IS開發(fā)部主管拒絕市場部的要求，說："允許市場部自己編寫程序會(huì)影響到公司主要任務(wù)的實(shí)施，將使公司內(nèi)部不協(xié)調(diào)。"這一情況表明IS主管認(rèn)為市場部人員：
A:不能學(xué)會(huì)編寫進(jìn)入主機(jī)數(shù)據(jù)庫的查詢語句和程序；B:花費(fèi)大量時(shí)間在編制程序上會(huì)不利于他們履行其他職責(zé)；
C:編制出無效的程序會(huì)連累到整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行；D:得以進(jìn)入敏感的信息資料庫，造成泄漏或錯(cuò)誤使用。

（責(zé)任編輯：中大編輯）