Part3:
1. 為了及時完成某任務，公司經理將其分配給某監督人員。這項任務原屬于一個缺勤的辦事員，現在由該監督人員按原定時間及時完成，這位監督人員花的時間和辦事員（如果由辦事員來完成這項任務的話）一樣多，這種情況是以下哪一選項的一個例子？
a。為了效果犧牲了效率
b。為了效率犧牲了效果
c。在效率和效果之間取得平衡
d。既沒有效率，也沒有效果
B
2. 評價投資中心的業績，剩余收益比投資回報率好，因為：
A．沒有計算資本基礎的問題；
B．高回報率的部門不會忽略理想的投資決策；
C．只需要計算資產的賬面價值總數；
D．不存在隱含的成本利息問題。
B
3. 某公司將生產產品A或產品B。兩種產品的總成本(TC)可以通過以下公式估計
產品A：TC=300000+（23*銷售量）
產品B：TC=100000+（29*銷售量）
公司相信，每個產品的銷售額有20%的機會達到10000單位，兩個產品的銷售額都有80%的機會達到20000單位。產品A的銷售價格是42元，而產品B的銷售價格是40元。生產產品B的預期利潤等于
A、98000
B、120000
C、390000
D、680000
a. 首先計算預期銷售量：200000*80%+100000*20%=18000單位
然后就是18000*40-TC=720000-（100000+29*18000）=98000
4. 審計部主管培養一有前途的審計人員的管理才能為此可以授權給他的最佳任務是
A  在兩名審計主管之間達成協議
B  在特定的任務中充當審計聯絡人
C  為下午正式的部門預算擬定草搞
D  為額外員工和高級管理層協商
c此題考察的是審計主管的工作內容。
5. 下面哪一項最有可能持續提高管理技巧？  
 > A、 組織定向會議 
> B、 職責輪換 
> C、 角色扮演 
> D、 聯絡委員會
答案：d
6.某一專業小組從事下列活動：（1）向員工詢問其完成工作的方式（2）分析工作流程（3）研究完成工作目標采用的方法。這些活動描述了下面哪一個過程？  
A、 角色分析 
B、 職務分析 
C、 信息需求分析 
D、 工作流設計 
答案：D
根據資料回答7-8題
某銀行有兩條供客戶駛入的小路，一條通向銀行，另一條通向一個安全島，兩處由一名出納服務。銀行需要了解客戶的平均等待時間并建立了基于隨機數的模型，兩個關鍵因素是客戶到達的時間間隔和客戶等待服務的時間。假定我們從分析兩名同時到達服務窗口、服務時間均為3分鐘的客戶開始?？蛻?到達銀行窗口，客戶2到達安全島窗口。除非銀行窗口比安全島窗口有更多的客戶等候，客戶總是去銀行窗口。出納總是為先到達的客戶服務，對同時到達的客戶，到達銀行窗口的客戶比安全島窗口優先。
已知概率分布，銀行給隨機數指定的到達和服務時間如下：
隨機數 到達時間間隔 隨機數 服務時間
1 1分鐘       1，2   1分鐘
2，3 2分鐘        3            2分鐘
4，5，6 3分鐘      4，5，6   3分鐘
7，8 4分鐘      7，8，9     4分鐘
然后，銀行選定后兩名客戶的隨機數：
選定的隨機數 
到達 服務
客戶3 3 7
客戶4 7 8
7.第三位客戶需要等待的時間(不包括其服務時間)是：
A.0—2分鐘 B.3分鐘 C.4分鐘 D.5分鐘以上 
答案：c
8.第四位客戶需要等待的時間(不包括其服務時間)是：
A.0—2分鐘 B.3分鐘 C.4分鐘 D.5分鐘以上
答案：c
9. 某制造公司生產兩種主要產品并能過一道附加工序生產一種聯產品。主產品-1可立即銷售而主產品-2銷售前尚需另行加工。公司使用預計可實現銷售額來攤派附加工序的費用。聯產品的實際凈銷售額用來沖銷聯產品成本。本月資料如下：
  （1）聯產品成本$75000（為本月生產產品而發生）；
  （2）聯產品銷售費用為$0.05/加侖；
  （3）聯產品銷售價格為$0.55/加侖；
  （4）聯產品產量為10000加侖；
  （5）主產品-1的凈可實現銷售額為$80000；
  （6）主產品-2的凈可實現銷售額為$320000.
   則本月分攤主產品-1的聯產品成本為： 
A.$13900； 　  　　 　  B.$16000；  
C.$14000； 　　  　　 　  D.$15000 
選C
  解：聯產品實際凈銷售額：（0.55-0.05)*10000=5000
       沖銷后聯產品成本：  75000-5000=70000
       則分攤主產品一的聯產品成本為：
       70000*[80000/（80000+320000）]=14000
根據資料回答以下11-12題：
下面是公司最近一個月生產活動的數據：
　每磅產成品的直接人工標準為4小時
　每小時工資標準為4.80美元
　計劃產量為15000磅
　實際產量為15500磅
　　實際直接人工費用$75250(實際每磅產成品需要6.25小時)
11.　公司當月的直接人工工資率差是： A.$10不利差異； 　  　　 　  B.$240不利差異；  
C.$248不利差異； 　　  　　 　  D.$250不利差異。  
12.公司當月直接人工效率差異是： A.$600不利差異； 　  　　 　  B.$602不利差異；  
C.$2400不利差異； 　　  　　 　  D.$3000不利差異。  

13.公司1996年經營數據如下：
銷售收入(150000件)　　　　　　 $9000000
可變成本：
　　直接材料　　　　　　　　　　1800000
　　直接人工　　　　　　　　　　720000
　　制造費用　　　　　　　　　　1080000
　　銷售費用　　　　　　　　　　450000
固定費用：
　　制造費用　　　　　　　　　　600000
　　管理費用　　　　　　　　　　567840
　　銷售費用　　　　　　　　　　352800
稅率　　　　　　　　　　　　　　　40%
　　公司估計1997年直接材料成本會增加10%，直接人工成本每件產品增加0.60美元，每件人工成本增加到5.40美元。另外，固定銷售費用會增加29520美元。其它成本的比率或數額與上年相同。
　　接最近的美元幣值，公司要獲得與1996年相同的凈利，銷售額要達到多少美元？ A.$6938031; 　  　　 　  B.$8736000;  
C.$9576000; 　　  　　 　  D.$10374000。  
14. 管理人員可以應用權力和權威來實現目標，對權力和權威的最佳解釋是：
  a. 權力是做事情的權利，權威是做事情的能力
  b. 權力是做事情的能力，權威是做事情的權利
  c. 完成一項任務同時需要權力和權威
  d. 權力和權威只是說明一個事物的兩個詞匯
答案：a
15.、某公司的審計部門是公司內部控制系統的組成部分。哪項控制是績效審計所強調的內容：
 a.反饋控制
 b.戰略計劃
 c.政策與程序
 d.前饋控制
答案：abcd (均對)

 

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