1.時(shí)間系列預(yù)測(cè)模式可以包括以下哪些內(nèi)容？(1)趨勢(shì)； (2)季節(jié)性變動(dòng)； (3)周期。正確答案應(yīng)該是：
A:只有(1)是對(duì)的B:只有(1)和(2)是對(duì)的
C:只有(2)和(3)是對(duì)的D:(1)、(2)、(3)都對(duì)         

2.某工程部門(mén)實(shí)施總體質(zhì)量管理項(xiàng)目，對(duì)于該部門(mén)，質(zhì)量管理的重要因素不包括：
A:在已完成項(xiàng)目數(shù)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估B:與其他工程部門(mén)相對(duì)照進(jìn)行考核
C:在工程部門(mén)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)質(zhì)量委員會(huì)D:對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行項(xiàng)目后調(diào)查       

3.為了減少儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)以及隨后在公開(kāi)拍賣(mài)會(huì)上出售報(bào)廢材料，公司應(yīng)該：
A:年度單位銷(xiāo)售額較低的公司B:固定存貨定貨成本較高的公司
C:年度儲(chǔ)存成本在存貨價(jià)值中所占比例較高的公司D:定貨提前期較長(zhǎng)的公司

4.近幾年，全球發(fā)生了很多災(zāi)難。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)促使管理層建立微機(jī)管理計(jì)劃以應(yīng)付潛在的災(zāi)難對(duì)組織的影響。建立微機(jī)管理計(jì)劃的第一步是：
A:指定權(quán)變計(jì)劃B:進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C:建立微機(jī)管理團(tuán)隊(duì)D:訓(xùn)練如何對(duì)違紀(jì)作出反應(yīng)        

5.審計(jì)業(yè)務(wù)中的磋商方法強(qiáng)調(diào)：
A:矯正性措施的強(qiáng)制執(zhí)行B:與被審單位共同研究改進(jìn)方法
C:欺詐的調(diào)查D:政策和程序的執(zhí)行

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