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《經營分析和信息技術》模擬試題(4)1

發表時間:2014/4/16 17:00:00 來源:中大網校 點擊關注微信:關注中大網校微信
《經營分析和信息技術》模擬試題(4)1
   1.哪個層次的管理人員更多的負責利用既定資源在規定日期內完成某一特定任務?  A、基層管理者

  B、部門經理

  C、總經理

  D、首席執行官

  2.衡量責任中心業績的辦法很多。衡量方法的恰當選擇取決于被衡量部門的性質,即它是成本中心、收入中心、利潤中心還是投資中心。某部門是負責收入、成本和投資基數的投資中心,只適合該中心的業績衡量標準是:

  A、靈活預算

  B、偏差分析

  C、費用預算

  D、剩余收入

  3.某信息系統審計人員在對軟件使用與許可進行復核過程中發現,大量電腦包含未經授權使用的軟件。以下哪一項是該審計人員應當首先采取的措施:

  A、采取個人行為刪除所有未授權軟件的副本

  B、通知被審計方未授權軟件的使用情況,并跟蹤確認是否刪除

  C、向被審計方管理當局報告發現的未授權軟件,并明確指出必須禁止此類事件再次發生

  D、不采取任何行動,因為這只是一種眾所周知的行為,而且經營當局負責監測該類軟件的使用

  4.生物測定系統能夠實現以下程序:

  A、衡量空氣污染物

  B、實地訪問安全控制

  C、監控溫度和濕度水平

  D、檢測特定區域的危險電磁場

  5.利用電腦軟件發現審計線索的意義在于:

  A、改善用戶反應時間

  B、確定交易處理的可計量性和責任劃分

  C、由于審計線索不占用磁盤空間,因此可以改善系統有效性

  D、為希望進行交易追溯的審計人員提供有價值信息

  6.利用審計軟件對生產程序進行編碼對比是為了測試程序的:

  A、邏輯

  B、變更

  C、有效性

  D、計算能力

  7.在當今的高技術環境中要想成功的激勵團隊,項目經理應該采用哪種激勵理論才能維持一個愉快的;高效率的團隊?

  A、期望理論與X理論

  B、Y理論與馬斯洛的需要層次理論

  C、Y理論、期望理論與海茲伯格的衛生因素理論

  D、期望理論與海茲伯格的保健理論

  8.銷售部門的經理在評估顧客服務組的工作好壞時,下列準則中的哪一個是最有用的?

  A、顧客永遠是對的

  B、顧客的投訴應該立即處理

  C、與顧客打交道時,雇員應保持積極的態度

  D、對顧客的詢問應在收到的七天內予以答復

  9.某部門應用回歸分析用月廣告支出來預測月產品銷售額(均以百萬元為單位)。結果得到的回歸系數為0.8,試問該系數值的含義是什么?

  A、所抽樣本的月廣告支出為80萬美元

  B、月廣告支出為平均值時,月產品銷售額為80萬美元

  C、平均來說,每增加一美元廣告費用,銷售額的增加為0.8美元

  D、因為系數小,廣告費用不是銷售額良好預測指標

  10.對于負責系統軟件安裝和維持的程序員缺乏充分監督會導致的最大風險是:

  A、系統程序員可能沒有全面理解應用系統用戶需求

  B、應用程序可能不適用

  C、程序員所用系統實用程序可能有能力在不留下審計線索的前提下進行變動

  D、硬盤和網絡設施更有可能不足以應付生產工作。

  11.出于增強對顧客需求敏感程度的競爭動機,現在許多公司把內部個人電腦網絡通過大型主機與外部網絡連起來。這一做法的風險是:

  A、病毒將進入公司的系統中

  B、上裝文件不能正確編譯而無效

  C、下裝到個人電腦上的信息過時

  D、個人電腦上的軟件維修費用增加

  12.為了適當地對優秀員工進行獎勵,支付系統應考慮個人的

  A、努力

  B、證書

  C、特點

  D、績效

  13.一個組織的決策層適合使用以下哪一種信息系統?

  A、管理信息系統

  B、決策支持系統

  C、高級經理支持系統

  D、知識工作系統

  14.某利用電子數據交換系統工程(EDI) 的公司實行如下控制:追蹤貿易伙伴對交易的確認,并對在一定期限內仍未得到確認的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風險?

  A、不是從合法的貿易伙伴出發的交易信息可能會進入EDI網絡

  B、通過EDI系統向貿易伙伴傳輸交易額信息有時會失敗

  C、交易雙方可能會對該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧

  D、EDI系統的數據可能不能被EDI系統正確、完整地處理

  15.下面是公司最近一個月生產活動的數據:

  每磅產成品的直接人工標準為4小時

  每小時工資標準為4.80美元

  計劃產量為15000磅

  實際產量為15500磅

  實際直接人工費用$75250(實際每磅產成品需要6.25小時)

  公司當月的直接人工工資率差是:

  A、$10不利差異

  B、$240不利差異

  C、$248不利差異

  D、$250不利差異

  16.在以業務活動量為基礎的成本分配系統中,以下哪一個是把材料的處理成本分配到已生產的產品中的合理基礎?

  A、每年的生產量

  B、每個已完工的產品的組織部件數

  C、生產單位產品所需的時間

  D、單位產成品的制造費用

  17.某公司對一些經常應用的數據進行了快照復制(snapshot copies),將它們放置在服務器上可以獲取的文件中。經授權的用戶可以將數據下載。這種提供數據訪問權的風險是:

  A、數據復制品可能無法實現同步

  B、零散數據可能缺乏完整性

  C、數據交易的進行可能欠成熟

  D、數據的時效性可能沒有得到維護

  18.以下哪項內容將為保證資金電匯過程中數據只送給經過授權的用戶提供最強有力的控制?

  A、要求接受方金融機構使用回撥系統

  B、要求匯出方和接受方均有確定的代碼

  C、允許國際互聯網協議在路由器安裝表中重新引導命令

  D、數據均加密傳送,以防止竊聽

  19.內部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當局的控制職能:

  A、部門行動是否符合部門目標

  B、管理當局對于不同完成情況是否可以提供快速反饋

  C、人員流動率趨勢是否得以分析,對其不利影響是否進行調查

  D、是否對預料的問題進行討論,明確簽定,并且通過可能的解決方法進行評估

  20.再決定經濟訂貨批量時所用的方法是:

  A、回歸分析

  B、微積分

  C、馬爾可夫鏈分析

  D、排隊論

  21.某分支機構的管理層對而且只對收入和成本負責,該分支機構屬于:

  A、成本中心

  B、投資中心

  C、收入中心

  D、利潤中心

  22.某電話公司由于信息系統(IS)的開發拖延超過兩年,市場部提出自己承擔查詢與報告系統的開發,該系統可進入公司主機的相關數據庫。系統運行一年多以來,市場部對其目標市場內的需求與銷售預測經常失誤,造成公司的生產與實際銷售總不相符,高估時造成產品積壓以至過時,低估時顧客不能得到滿足只能到其它公司尋求服務與購買產品。市場部把這歸因于不能及時得到有關顧客、銷售量、服務水平和產品維修記錄方面的信息。

  由于查詢與報告系統的應用,市場分析員業務量大為減輕,平常作一次分析(設計、書寫和完成報告)僅需不到一個小時。市場部經理對此很滿意,但他發現較為復雜的分析報告總不精確。請問這有可能是由于下列哪一方面的不足所引起的?

  A、測試(testing)

  B、變動控制

  C、文件編制

  D、接口控制

  23.一個系統應有能力使其用戶對所做的工作承擔責任,以下哪項控制的實施將最有助于達到這一控制目標?

  A、程序化終止

  B、冗余硬件

  C、活動日志

  D、交易出錯日志

  24.某工程部門實施總體質量管理項目,對于該部門,質量管理的重要因素不包括:

  A、在已完成項目數量的基礎上進行業績評估

  B、與其他工程部門相對照進行考核

  C、在工程部門內部創設質量委員會

  D、對業績進行項目后調查

  25.某公司正對各責任中心進行評價,方法是應用投資回報衡量業績。中心經理可以采取行動,提高投資回報,但這些行動不包括:

  A、增加投資基數

  B、增加銷售額

  C、減少開支

  D、減少總資產

(責任編輯:中大編輯)

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