1.分析性程序的以下哪項結果表明存在過時的商品：
A:存貨周轉率下降；B:總收益與銷售額的比率降低；
C:存貨與應付款的比率下降；D:存貨與應收款的比率下降。        

2.一位新任命的內部審計主任意識到對審計人員強調運用激勵技巧的必要性。在集體會議上，這位新審計主任對下列情況作了說明：1、部門內的溝通需要管理當局的最大關注。2、在審計手冊中預先制定和打印出審計項目以提高工作效率。3、如果審計人員的業(yè)績達到了明確設置的部門工作守則，符合為任務完成設置的時間表，并提交了正確的表格式工作底稿，他們就應得到基本的公司薪水提升百分比。4、這位審計主任的前任僅招用了審計督導（supervisov）符合水平素質要求的應屆大學畢業(yè)生。僅有（于前任審計主任共事20多年）在公司呆了三年多。5、對審計工作進行劃分，并分配于三個特定的小組：財務、操作、電子數據程序（EDP）。6、前任審計主任依例否決了所有成員參加研究生學位組的請求。下列哪種情況要求在審計部門運用解決沖突的原則和技巧？
A:參加研究生學位項目的申請；B:業(yè)績標準；
C:將成員劃分到三個特定小組；D:預先分配審計任務。          

3.某組織的審計委員會委托內部審計主任帶領本部門全面遵守《標準》。該主任的第一個任務是制定章程。確定應該包括在目標說明中的條款：
A:每個季度向審計委員會報告所有審計發(fā)現。B:向政府管理機構報告本組織管理層的不道德商業(yè)行為。
C:確定組織內部控制系統(tǒng)的充分性和有效性。D:每個月向管理層上報部門預算差異報告。 
 
4.內部審計師應在內審面談時充當傾聽者來獲取大部分信息。下述哪條最有效地描述了面談中傾聽者的積極態(tài)度？
A:評價和判斷所表達的信息；B:全神貫注的傾聽；
C:避免直接注視說話者和打斷其思路；D:將說話者表達的信息片斷組織起來形成論點和結論。         

5.在解決沖突的策略中，樂觀策略（或均勝策略Win-win strategy）在下列何種情形最為適宜？
A:沖突利益已不能改變；B:雙方的關系很可能持續(xù)；
C:人們很深的受制于已建立的習慣和模式；D:時間很寶貴而管理人員已經快沒耐心了。

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