1.供應商的業績時，最不可能使用的審計步驟是： 
A:確定供應商的送貨量是否令人滿意；B:確定是否從供應商處收到的都是經批準的項目； 
C:確定應付供應商帳款余額是否正確；D:確定從供應商處購得貨物的質量是否令人滿意。         

2.在對采購業務進行審查時，內部審計師發現目前的程序與公司規定的程序不符，但通過審計測試發現該程序能提高效率，縮短處理時間，控制方面也無明顯減弱，此時內部審計師應該： 
A:繪制新程序的流程圖并加入到給管理當局的報告中。
B:報告這一變化并建議將程序上的變動文件化。 
C:將未遵守規定程序作為一項經營缺陷進行報告。
D:暫停審計程序直到被審計單位將新程序文件化。         

3.對供貨商的供貨情況進行評估時，下列各項哪一個不應作為審計步驟列入評估內容? 
A:確定供貨商是否按雙方協定的批量供貨；B:確定從供貨商得到的是否都是經過批準的物品； 
C:確定與供貨商之間的財務差額是否準確；D:確定向供貨商購得的貨物質量是否滿意。        

4.下列各項哪一個是對預先調查的最好描述? 
A:用標準化的問答表得到對管理目標的了解；
B:對主要雇員的態度、技能和知識的統計抽樣； 
C:對財務控制系統“走馬看花”式的了解以確定風險及針對這些風險的控制措施；
D:為了確定審計重點范圍而采用的熟悉有關活動、風險和控制的過程。           

5.背景材料同上題。 
內部審計師想要確定采購要求是否已按生產技術的變化進行更新，試問針對這一目的下列審核步驟中哪一個最為有效？ 
A:根據現有的生產參數及生產技術改進后的MRP對零部件的需求量重新計算。并將計算結果與由系統產生的同一周期的采購訂單進行比較；
B:擬訂一套測試數據，輸入局域網，將由測試數據得出的采購訂單和由生產數據得出的采購訂單相比較； 
C:利用通用審計軟件得出超量庫存報告。將庫存與現有生產量進行比較；
D:對若干個周期的生產參數及MRP抽樣，對系統進行追查，確定輸入是否準確。

（責任編輯：中大編輯）