1.為了保證業績評價中目標設定有效率及有價值，內部審計督導應該制定哪類目標？
A:剛剛超出下級人員可能達到的范圍之外；B:合格的和易達到的；
C:以高一級執行人員的產出量為依據；D:具體、客觀、可證實的         

2.某組織的總裁認為雇員提出的新設想應獲得獎勵，已經制定出一套雇員將其設想傳達給最高管理人員考慮的辦法。所有能提出新設想的雇員均獲獎賞，那些提出設想給企業增加利潤的人將收到現金獎勵。此種辦法能導致更多的革新的原因在于：
A:革新就其本質而言也是一種報酬，因為它能使人從工作中獲得滿足感和愉快感；B:雇員已習慣于革新；
C:那些不提出新設想的雇員實質上已受到懲罰，因為他們沒有收到表揚和獎金；D:諸如表揚和現金獎勵等正面激勵措施會增加雇員提出革新設想的可能性。        

3.以下哪一條不可能引起態度的變化？
A:確信信息是可靠的；B:在盡可能短的時間內提供許多不同的問題；
C:激起個人感情；D:想聽眾具體闡述其觀點。        

4.以下那一條關于質量小組的陳述是錯誤的？
A:質量小組一般是由8——10名下級人員和監管人員組成B:質量小組這個概念包括傳授給參加者公共技巧、質量策略和問題分析技巧；
C:質量小組符合公司承諾和時間；D:質量小組對所推薦辦法的慣竊實施有最終控制權。        

5.在經營審計中，審計師詢問該部門領導人員，為什么該部門偏差率升高了。從直覺方面考慮，下面哪一個回答可能是最可信的？
A:偏差率增加是因為我們收到了來自設計部門非可靠的信息；B:偏差率增加是因為我對新雇員未予充分的培訓；
C:偏差率增加是因為雇員對因裁員引起工作量的增加有所不滿；D:偏差率增加是因為設備失靈。

（責任編輯：中大編輯）