1.某企業購買原材料，供應商給出的付款條件是1/20,N/50,則企業放棄折扣的機會成本是：
A.10% 　 　　 　
B.11%
C.12% 　　 　　 　
D.13%

2.與適時制生產相關的風險是：
A.完工產品早期廢棄的可能性增加 　 　　 　
B.材料處理設備的高成本
C.出現與重新加工有缺陷部件相關的巨額成本的可能性增加
D.對一些供應商的過度依賴

3.計算機集成制造項目有主要優點是___。
A.減少了廢品、產品返工以及邊角料的成本；
B.工廠設備較低的賬面成本以及折舊費用；
C.增加的營運資本； 　　 　　 　
D.市場份額的穩定。

4.材料需求計劃系統在以下哪項制造企業中最難使用?
A.使用相對較少的直接材料 　 　　
B.制造設備的生產準備時間較長
C.處在多變的環境中 　　 　　 　
D.面臨著較高的閑置成本

5.成本加成定價的主要缺陷是：
A.沒有考慮競爭因素 　 　　 　
B.忽略發需求
C.忽略了行業內的標準加價政策 　　 　　 　
D.過多地強調競爭

6.“銷售價格=單位成本+要求利潤”代表了以下哪項定價方法？
A.利潤最大化 　 　　 　
B.需求基礎定價
C.目標回報定價 　　 　　
D.標準加價

7.以下哪些戰略性因素在確定基礎價格中會發揮作用?
Ⅰ.公司目標
Ⅱ.定位戰略
Ⅲ.新產品定價戰略
Ⅳ. 價格-質量差別
正確的選項為：
A.Ⅰ和Ⅱ 　 　　 　
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ 　　 　　
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

8.新產品的兩個基本定價策略為吸脂和：
A.滲透 　 　　 　
B.達到目標投資回報率的價格
C.利潤最大化 　　
D.市場份額最大化

9.吸脂價格政策在需求以下哪項情況時效果最好。
A.無彈性 　 　　 　
B.下降
C.彈性 　　 　　 　
D.增長

10.實施以下哪項戰略，會使競爭者即使在低價情況下，也不能很快地進入相同的產品市場。
A.價格滲透 　 　　 　
B.奇零定價
C.價格吸脂 　　 　　
D.高/低價

11.以下哪項定價戰略會在產品生命周期的引入階段使用？
A.價格滲透 　 　　
B.奇零定價
C.價格吸脂 　　 　　
D.高/低價

12.在產品生命周期的哪個階段，公司會在吸脂和滲透定價戰略之間做出選擇？
A.成熟 　 　　 　
B.引入
C.成長 　　 　　
D.衰退

13.在產品生命周期的哪個階段，穩定的價格和競爭性的價格及價格戰是共同存在的。
A.成熟 　 　　 　
B.引入
C.成長 　　 　　
D.衰退

14.在以下哪項情況下，公司可以制定比競爭對手更高的價格。
A.公司的成本很高 　 　　 　
B.競爭者的成本很高
C.競爭者的產品屬于低價的替代產品 　　 　　 　
D.公司的產品質量比較高

15.以下哪項不是公司改變產品價格的原因。
A.競爭者價格變化 　 　　 　
B.銷售稅率變化
C.價格方面的促銷 　　 　　
D.對不同顧客的特殊定價

16.當公司降低價格是為了使顧客盡快付款時，這被稱為___。
A.價格隱蔽 　 　　 　
B.按照地域定價
C.現金折扣 　　 　　
D.數量折扣

17.使運輸的成本和責任轉移到顧客身上的定價被稱為___。
A.分區定價法 　 　　 　
B.貨運定價法
C.離岸定價法 　　 　　
D.前向定價法

18.為了使制造商的產品在一段時間內能夠銷售給顧客，給予零售商的折扣被稱為：
A.現金折扣 　 　　 　
B.數量折扣
C.價格隱蔽折扣 　　 　
D.促銷折讓

19.以下哪項對于消費者而言不是價格彎曲的一種形式。
A.減少紅利 　 　　 　
B.優惠卷
C.分類定價 　　 　　
D.價格促銷

20.以下哪項不是市場參與者通常情況下進行價格細分的方式。
A.政治細分 　 　　 　
B.地域細分
C.使用細分 　　 　　
D.人口特征細分

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