26.某大型銀行開發了一個新的綜合客戶信息系統代替原先各自獨立的存款、信貸和帳戶管理系統。客戶服務代理人一開始對新系統較為滿意，后來他們發現帳戶管理系統沒有包括所有類型的帳戶。因為這個缺陷，有一些滿足條件的客戶不能申請到貸款，他們提出要把業務轉到其它銀行。在對帳戶管理系統進行修改，使之包括所有所需帳戶類型后，客戶服務代理人注意到合并顧客剖析圖（consolidated customer profiles）偶爾存在人為抬高余額的現象。這類系統缺陷可以通過改善下列哪項程序得到最有效預防？ 
     A、系統專人操作
　　B、應用控制檢查
　　C、測試性程序
　　D、軟件流程圖分析。
　　27.通過從電腦網絡下載軟件來獲取有關軟件的潛在風險是下載軟件可能含有有害程序編碼，這些編碼可以附著于其他程序，從而在整個公司蔓延。這種有害編碼被稱為
　　A、邏輯炸彈 （logic bomb）
　　B、陷阱門 （trapdoor）
　　C、特絡伊木馬 （trojan horse）
　　D、病毒 （Virus）
　　28.相對于人工紙質處理，電子資金轉帳系統未導致以下哪項風險的增加？
　　A、未經授權的訪問和交易活動
　　B、重復的交易處理
　　C、更高的每筆交易成本
　　D、不充分的備份各恢復能力
　　29.某公司正對各責任中心進行評價，方法是應用投資回報衡量業績。中心經理可以采取行動，提高投資回報，但這些行動不包括：
　　A、增加投資基數
　　B、增加銷售額
　　C、減少開支
　　D、減少總資產
　　30.新應用程序系統開發過程引進信息系統審計人員的主要原因是：
　　A、確認系統嵌入恰當的控制措施
　　B、確定系統能夠滿足用戶需求
　　C、確定系統處理硬件設備恰當有效
　　D、確定已經獲取了系統實施前測試所需數據
　　31.信息系統審計人員實施安全復核一般首先實施的步驟是
　　A、評估物理連接測試結果
　　B、確認數據中心地址面臨的風險/襲擊
　　C、復核商業持續經營程序
　　D、對可疑地址物理訪問的相關證據加以測試
　　32.管理人員可通過權力和職權去達到
　　A、權力是做某件事的權利，職權是做某件事的職責和權限
　　B、職權是做某件事的權利，權力是做某件事的職責和權限
　　C、權力和職權都是完成
　　D、權力和職權只是字面上的不同，其表達的是同一個概念-在組型瓿贍誠釗撾竦謀匭櫛鎩?
　　33.審計人員有一份書面備忘錄，需要把它制成計算機文件，以便備忘錄的內容可被剪切并且粘貼到審計報告中。除了掃描機外，完成這個任務還需要什么技術？
　　A、光學字符識別技術
　　B、檢驗數字
　　C、電子數據轉換（EDI）
　　D、條形碼掃描器
　　34.電子數據交換系統（EDI）可以為組織管理活動帶來好處，但必須先掃除某些重要障礙，成功實施電子數據交換，要從下列哪一項工作開始：
　　A、畫出為實現組織目標所開展的經營活動的流程圖
　　B、為使用EDI系統購買新的硬件
　　C、購買數據翻譯和通訊軟件時，選擇可靠的供應商
　　D、將業務的格式及數據標準化
　　35.某電子公司決定運用快速應用開發技術去開發一個新系統。以下各項中，哪一項應包括在新系統的開發過程中？
　　A、系統各個模塊完成后才編制系統文檔
　　B、系統開發小組無須承擔對該項目的管理職責
　　C、逐個建立系統的各個模塊，直至整個系統完成
　　D、使用面向對象的開發技術，減少程序編碼的重復性
　　36.大型機構經常擁有自己的用于傳送和接收聲音，數據和圖象的電訊網。而小型公司則不太可能進行建立自己的電訊網所需的投資，它們更有可能應用：
　　A、公用交換線路（Public switched lines）
　　B、快速分組交換（Fast-packet switches）
　　C、標準電子郵遞系統（Standard electronic mail systems）
　　D、代理服務器。
　　37.彈性預算是什么計劃的量化表現？
　　A、根據預算標準與實際水平而編制的計劃
　　B、包括預算收入和預算支出的計劃
　　C、強調生產、銷售、售后服務成本的計劃
　　D、預測在將來對現有做法程序有所改變的計劃
　　38.下列各項軍事溝通障礙，除了：
　　A、與低補償相聯系的有害態度
　　B、對技術語言感到困難
　　C、固定總價合同中有關清算損失的條款
　　D、缺乏明確的溝通渠道 
       39.如果你公司的貨車發生了交通事故，事故雙方都認為應由對方承擔責任。法院裁定由你公司承擔所有損失，從博弈論的觀點，該爭議是：
　　A、囚徒困境
　　B、零和博弈
　　C、鞍點
　　D、最小最大后悔值
　　40.以下哪一項不屬于網絡風險：
　　A、喪失完整性
　　B、拒絕提供服務
　　C、用于改進和維護完整性的資源不足
　　D、未授權訪問
　　41.以下哪一類隨機自動報告用于測定無線傳送，并明確傳送過程是否正確完成：
　　A、在線監測報告
　　B、停機報告
　　C、疑難解答報告（help desk）
　　D、反應時間報告
　　42.一般而言，詳盡的系統規范不包括：
　　A、系統各程序綜述
　　B、程序、操作和用戶手冊
　　C、包含系統邏輯，數據文件和系統報告在內的系統流程圖
　　D、描述系統目標，系統功能以及各功能相互關系的系統描述文件
　　43.線性規劃模型只有惟一的一個解答：
　　A、忽視資源制約條件
　　B、使生產成本最小
　　C、使變動成本和人工成本最小
　　D、在資源制約條件下使目標函數最大
　　44.某分析師在完成對所提議項目的凈現值計算后，開始探究利率變動所引起的凈值變動。這種附加的分析被稱為：
　　A、線性規則
　　B、模擬（Simulation）
　　C、敏感度分析（Sensitivity analysis）
　　D、差異分析（Variance analysis）
　　45.某工程部門實施總體質量管理項目，對于該部門，質量管理的重要因素不包括：
　　A、在已完成項目數量的基礎上進行業績評估
　　B、與其他工程部門相對照進行考核
　　C、在工程部門內部創設質量委員會
　　D、對業績進行項目后調查
　　46.為了時間序列數據重消除季節差異的效應，原始數據應該：
　　A、增加，增加的幅度為季節因子
　　B、減少，減少的幅度為季節因子
　　C、乘以季節因子
　　D、除以季節因子
　　47.為了完成組織目標，年輕經理能學道的關于管理的最合適的知識是：
　　A、明確地定義問題，制定可行的方案并付諸行動
　　B、了解下屬的欲望和需求，激勵并行信任他們
　　C、和他人共同工作，權衡效率和效果，從有限的資源取得最大回報
　　D、保持權威，合同機管理人員合作并確保良好的溝通
　　48.在項目計劃的關鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程為
　　A、趕工
　　B、德爾菲法
　　C、ABC法
　　D、枝節法（BRANCH-AND-BOUND）
　　49.顧客/服務結構可以包含各種不同的硬件、系統軟件和應用軟件，防止系統接受未經許可訪問的最好方法是：
　　A、結合應用軟件和總存取控制技術
　　B、使用商業上通用的鑒定系統
　　C、對所有網絡通道加密
　　D、對這段訪問的全面測試與評估
　　50.與電子基金轉帳（EFT）系統相比，手工處理系統的哪種風險更大：
　　A、快照（為配置對數據庫進行復制）
　　B、復制（在多個存儲單元上產生和保持重復拷貝）
　　C、標準化（為讓用戶更方便處理將數據庫分成多個邏輯表）
　　D、分段存儲（將數據庫分成多個部份，并在需要的地方進行配置）
　　51.為了適當控制進入會計數據庫檔案的路徑（接口），數據庫管理人員應確保數據庫在適當的位置并且允許：
　　A、只能用讀方式訪問數據庫檔案
　　B、對授權的應用程序進行更新
　　C、只允許授權的邏輯檢查指令進入
　　D、用戶更新他們的接口語句
　　52.嵌入審計模塊可：
　　A、識別不能執行的計算機碼
　　B、有助于應用系統的調試
　　C、分析程序的效率
　　D、能對交易過程進行連續的監控
　　53.某制造公司生產兩種主要產品并能過一道附加工序生產一種聯產品。主產品-1可立即銷售而主產品-2銷售前尚需另行加工。公司使用預計可實現銷售額來攤派附加工序的費用。聯產品的實際凈銷售額用來沖銷聯產品成本。本月資料如下： 
        （1）聯產品成本$75000（為本月生產產品而發生）
　　（2）聯產品銷售費用為$0.05/加侖
　　（3）聯產品銷售價格為$0.55/加侖
　　（4）聯產品產量為10000加侖
　　（5）主產品-1的凈可實現銷售額為$80000
　　（6）主產品-2的凈可實現銷售額為$320000.
　　則本月分攤主產品-1所用的聯產品分配會計方法中，聯產品價值在總分類帳中的確認方法（A列）以及聯產品收入在收益表上的列示（B列）分別是：
　　     A列      B列
　　a. 生產總額 成本的減少量
　　b. 生產總額 營業收入或其它收入
　　c. 銷售額   成本減少量
　　d. 銷售額   營業收入或其它收入
　　A、a
　　B、b
　　C、c
　　D、d
　　54.某種使用加權平均方法對下期數據進行預測，這種預測的依據是使實際數據和預測數據之間的誤差最小。這種預測方法稱為：
　　A、時間序列分析
　　B、動態規劃
　　C、指數平滑法
　　D、經濟計量模型
　　55.利用信息中心人員開發的標準程序，職員們可獲取他們所需要的財務和經營數據，在自己的微機上進行數據分析，并與其他職員共享數據分析結果。倘若這些職員掌握了修改標準程序的方法，并通過修改標準程序獲取了通過原標準程序不能獲取的財務與經營數據，此情況將導致的最大風險是：
　　A、所獲取的數據可能不完整或缺乏通用性
　　B、數據的定義可能已經過時
　　C、主機的數據可能被職員篡改或破壞
　　D、重復不斷地接收數據，會占滿職員們的微機
　　56.經理對員工的激勵措施之一是對職務進行重新設計。如果重新設計得好，能激起員工更大的工作和工作動力。要成功地對職務進行重新設計，關鍵在于：
　　A、由員工自發自主建立工作小組
　　B、對員工正在從事的工作增加類似的任務
　　C、實行職務輪換，使員工能從事變化的工作
　　D、改變工作內容，以便更好地滿足員工自身發展的需要

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