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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題五(2)

發(fā)表時(shí)間:2012/2/3 15:49:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1

[答案] C

[解析] 戰(zhàn)略是一種計(jì)謀,是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的。例如,當(dāng)企業(yè)知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在制訂一項(xiàng)計(jì)劃來提高市場(chǎng)份額時(shí),企業(yè)就應(yīng)準(zhǔn)備增加投資去研發(fā)更新更尖端的產(chǎn)品,從而增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2

[答案] B

[解析] 該問題屬于社會(huì)文化因素。

3

[答案] D

[解析] 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決于下列因素:①競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量。市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者越多,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度會(huì)越高。競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不多,但彼此規(guī)模實(shí)力相差不大,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈。②行業(yè)增長(zhǎng)率。如果行業(yè)增長(zhǎng)緩慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈。如果行業(yè)增長(zhǎng)快速,則競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈。③行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高,則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量,造成競(jìng)爭(zhēng)激烈。④產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。⑤不確定性。行業(yè)不確定性越大,則競(jìng)爭(zhēng)越激烈。⑥戰(zhàn)略重要性。⑦退出壁壘。

4

[答案] B

[解析] 三星與索尼屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系,因此屬于競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)。

5

[答案] D

[解析] 質(zhì)量?jī)?yōu)異,享有口碑屬于該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

6

[答案] B

[解析] 這屬于原有產(chǎn)品面向新的市場(chǎng),因此屬于市場(chǎng)開發(fā)。

7

[答案] C

[解析] 特許經(jīng)營(yíng)是指具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A屬于合營(yíng)。選項(xiàng)D屬于OEM。

8

[答案] C

9

[答案] A

[解析] 提出者:卡普蘭和諾頓。克服了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的局限性,從四個(gè)角度審視自身業(yè)績(jī):財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。

10

[答案] C

[解析] 速動(dòng)比率屬于流動(dòng)性指標(biāo)。

11

[答案] A

[解析] 增值型現(xiàn)金短缺(第一象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)大于0,(銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率)大于0;增值型現(xiàn)金剩余(第二象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)大于0,(銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率)小于0;減損型現(xiàn)金剩余(第三象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)小于0,(銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率)小于0;減損型現(xiàn)金短缺(第四象限):(投資資本回報(bào)率-資本成本)小于0,(銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率)大于0。

12

[答案] B

[解析] 波士頓矩陣中,相對(duì)市場(chǎng)占有率是拿本企業(yè)的占有率同最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額進(jìn)行比較。

13

[答案] B

[解析] 固定股利支付率政策無(wú)法為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量。

14

[答案] C

[解析] 基本的公司治理原則包括奠定管理和監(jiān)督的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)以增加價(jià)值、促進(jìn)道德和負(fù)責(zé)任的決策、維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠(chéng)信、及時(shí)且公正地披露信息、尊重股東的權(quán)利、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門、鼓勵(lì)提升業(yè)績(jī)、公平的薪酬和責(zé)任、確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益和履行法律義務(wù)。企業(yè)是否建立內(nèi)部審計(jì)部門要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等因素決定,規(guī)模很小的企業(yè)可能不需要建立審計(jì)部門。(教材P206~211)

15

[答案] A

16

[答案] B

[解析] 風(fēng)險(xiǎn)管理策略總共包括16種,分別是:內(nèi)部控制;人員報(bào)酬對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響;管理層的參與;管理利益沖突;工作人員培訓(xùn)和技能;金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系;監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn);溝通和報(bào)告;預(yù)測(cè)和調(diào)節(jié);風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;政策;管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);專業(yè)幫助;風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量;道德責(zé)任;任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。

17

[答案] B

[解析] 外包屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。可將操作風(fēng)險(xiǎn)組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)T工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。(教材P218~219)

18

[答案] C

19

[答案] A

[解析] 主要的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)是TCP/IP和HTML,TCP/IP協(xié)議是通信軟件的標(biāo)準(zhǔn),HTML編程語(yǔ)言可以在萬(wàn)維網(wǎng)(www)上建立數(shù)據(jù)間的聯(lián)系。EPOS是電子銷售點(diǎn),EDI是電子數(shù)據(jù)交換。

20

[答案] D

[解析] 造成政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭:外匯管制;進(jìn)口配額;進(jìn)口關(guān)稅;組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例;在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制;沒收資產(chǎn)等。(教材P248)

21

[答案] B

[解析] 重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),又稱期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn),是由利率變動(dòng)的時(shí)機(jī)和因企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和資產(chǎn)負(fù)債表外工具的定價(jià)和到期而產(chǎn)生現(xiàn)金流的時(shí)機(jī)存在差異造成的。

22

[答案] D

[解析] 管理層收購(gòu)所需資金不是必須由管理層來提供,也可以由外部組織提供,選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤。管理層收購(gòu)既可以是本企業(yè)的管理層,也可以是企業(yè)外部的管理者,因此選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤,而選項(xiàng)D的說法正確。管理層收購(gòu)也可以由員工進(jìn)行持股,稱為雇員收購(gòu),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。(教材P315)

23

[答案] C

24

[答案] C

[解析] 企業(yè)私有化會(huì)涉及從證券市場(chǎng)退市。

25

[答案] B

[解析] 如果三個(gè)月的歐元定期存款的利率是8%,那么三個(gè)月的歐元期貨合同的定價(jià)將為92(100-100×8%)。

26

[答案] C

[解析] 在歐洲,僅在到期日才可行使期權(quán),而在美國(guó),期權(quán)期限內(nèi)的任何時(shí)間都可行使期權(quán)。

二、多項(xiàng)選擇題

1

[答案] ABC

[解析] 企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個(gè)層次

(1)公司戰(zhàn)略

(2)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

(3)職能戰(zhàn)略。

2

[答案] AB

3

[答案] ABCD

[解析] 在相似產(chǎn)品、市場(chǎng)類別中遵循相似戰(zhàn)略的一組企業(yè)稱為戰(zhàn)略群組。確定戰(zhàn)略群組時(shí)考慮的因素:產(chǎn)品類別、消費(fèi)者群組(無(wú)論是個(gè)人消費(fèi)者或企業(yè)客戶)、按國(guó)家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

4

[答案] AB

[解析] 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素包括:存在大量同質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者;行業(yè)增長(zhǎng)較慢;較高的沉沒成本;缺乏產(chǎn)品差異化;僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢(shì);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換;較高的戰(zhàn)略性投資;較高的退出壁壘。

2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)匯總

(責(zé)任編輯:xll)

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