為了幫助考生系統的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

一、單項選擇題

1. 以下屬于計算匯率風險的方法的是()。

A.經濟估價或持續時間模型

B.凈收益模擬模型

C.蒙特卡羅模擬法

D.重新定價期限差距報告法

2. 制定戰略之前要對企業外部宏觀環境進行分析，通常稱為PEST分析，以下屬于其中的“P”所指的因素的是()。

A.人口狀況

B.社會經濟結構

C.經濟體制

D.政局穩定狀況

3. 根據波特的五力模型，可能對蜀豆園生產的綠豆糕構成替代威脅的是()。

A.蜀豆園生產的紅豆糕

B.蜀豆園生產的綠豆冰激凌

C.其競爭對手稻香村生產的紅豆糕

D.其競爭對手稻香村生產的綠豆冰激凌

4. 以下屬于評價企業核心競爭力的方法的是()。

A.價值鏈分析

B.SWOT分析

C.行業內部比較

D.波士頓矩陣

5. 適用于多數小型企業的標準組織結構模式的是()。

A.M型企業組織結構

B.事業部制組織結構

C.職能組織結構

D.創業型組織結構

6. 蒙牛集團為了保證奶源的安全性，培植了自己的奶源地，這種戰略屬于()。

A.前向一體化戰略

B.收縮型戰略

C.多元化戰略

D.后向一體化戰略

7. 使命是核心價值觀的載體與反映，是企業生存與發展的理由，是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，它回答的是()的現實問題。

A.我們要做什么、為什么這樣做

B.我們要做什么、應該怎樣做

C.我們應該做什么、應該怎樣做

D.我們應該做什么、為什么這樣做

8. 下列各項中，不屬于最常見的價值鏈驅動因素的是()。

A.低成本

B.質量保證

C.市場差異化

D.鏈條組織

9. 分析企業戰略與企業能力之間是否存在差距屬于()。

A.企業業績與經營戰略差距分析

B.內部環境與經營戰略差距分析

C.外部環境與經營戰略差距分析

D.企業層面的差距分析

10. 內部發展，也稱內生增長，是指企業在不收購其他企業的情況下利用自身的規模、利潤、活動等內部資源來實現擴張。但是，由于現有產品的壽命有限，內生增長戰略必須包括()和戰略、新的能力和競爭力。

A.新客戶群計劃

B.新市場開發計劃

C.新產品開發計劃

D.財務擴張計劃

11. 下列各項中，不屬于企業面臨的操作風險的來源的是()。

A.缺乏規定的程序

B.雇員缺乏必要的培訓

C.企業整體缺乏職業道德

D.計劃和控制不足

12. 對于遠期合同和期貨合同的說法中錯誤的是()。

A.大多數期貨合同是抵消結算，少數是交付結算

B.遠期合同不在規范的交易所內交易，具有較大的靈活性

C.遠期合同因為受到的限制較少，因此流動性較期貨合同好

D.與遠期合同相比，期貨合同一般情況下都是標準化的

13. 在判斷影響匯率的因素時，有一種理論專門探討了關于預期通貨膨脹率與利率之間的關系，這一理論是()。

A.購買力平價理論

B.費雪效應理論

C.預期理論

D.利率平價理論

14. 下列情況中，適宜采用市場開發戰略的是()。

A.企業在產業內具有較強的競爭優勢，而該產業的成長性或吸引力逐漸下降

B.企業當前缺乏吸引力，而企業也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務

C.企業決心將利益局限在現有產品或市場領域

D.可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道

15. 組織結構與戰略的關系的基本原則是()。

A.戰略與組織結構產生共同愿景

B.組織結構服從于戰略

C.戰略與組織結構同等地位

D.戰略服從于組織結構

16. 下列四個指標中，不屬于應用相關性檢驗(即與企業及其作業的現狀相關)的選項的是()。

A.價值增值檢驗

B.競爭優勢檢驗

C.一致性檢驗

D.目標性檢驗

17. 如果企業生產產業化程度較高，產品數量有限且關系較為密切，主要是進行標準化生產，對職工技術要求相對較低，一般適于采用()組織形式。

A.分權型

B.均權型

C.集權型

D.不確定

18. 下列戰略中哪一個是與其他戰略不同的()。

A.中國改革開放分“三步走”

B.一席隆中對，三分天下事

C.抗日戰爭時期的持久戰論

D.摸著石頭過河

19. 美國注冊會計師協會于1998年5月發布的()中，用“內部控制結構”的概念取代了“內部控制制度”。

A.《薩班斯——奧克斯利法案》

B.《企業準則公告第55號》

C.《內部控制框架》

D.《綜合守則》

20. 兩個老板在某郊外討論中各不相讓，都堅信可以在競爭中戰勝對手。突然森林中跑出了一只大黑熊，一位老板急忙打開背包拿出一雙運動鞋穿在腳上。另一位老板不解地問：“難道你穿上運動鞋就能夠跑過大黑熊嗎?”這位老板回答說：“我不用跑過大黑熊，我只要跑過你就行了。”這雖是一個笑話，卻道出了戰略管理的基本含義。下列表述中，關于戰略管理含義描述最貼切的是()。

A.與競爭對手密切相關

B.不可被模仿的資源

C.重要的品牌

D.構成核心競爭力

21. 公司總體戰略不包括()。

A.成長型戰略

B.穩定型戰略

C.收縮型戰略

D.成本領先戰略

22. “戰略管理”一詞最早由()提出來的。

A.邁克爾•波特

B.明茨伯格

C.伊戈爾•安索夫

D.道格拉斯

23. 如果某部門經理的獎金以剩作收益(RI)為基礎，現有部門利潤為350000元，部門資產為1200000元。假設有一項部門投資為200000元，產出利潤為25000元，項目必要報酬率為16%，那么項目實施以后的RI是()。

A.158000元

B.151000元

C.153000元

D.157000元

24. 某廠生產一種產品，單位產品市場價格為12萬元，生產該產品的總固定費用為1000萬元，單位產品的平均變動費用為10萬元，要想不盈不虧，該產品的銷售量應為()(稅率暫不考慮)。

A.600

B.400

C.500

D.700

25. 下面四個選項中，不屬于COSO內部控制要素的是()。

A.風險評估

B.負債管理

C.控制環境

D.監察

26. 對波士頓矩陣中金牛產品的說法正確的有()。

A.市場增長率低，市場份額低，應當被淘汰

B.市場增長率高，市場份額低，必須投入大量現金

C.市場增長率低，市場份額高，可以對其采用持有戰略

D.市場增長率高，市場份額高，因此能產生大量的現金收入

2012注冊會計師《公司戰略與風險》章節練習匯總

（責任編輯：xll）