1、單選題
明啟公司是一家手機生產企業,該公司經營業務遍布國內外,根據不同的市場環境,該公司制定了具體的業務單位戰略。下列各項中,屬于業務單位戰略核心要素的是( )。
A、明確企業的競爭戰略
B、選擇企業可以競爭的經營領域
C、協調每個職能中各種活動之間的關系
D、協調不同職能與業務流程之間的關系
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【答案】
A
【解析】
業務單位戰略要針對不斷變化的外部環境,在各自的經營領域中有效競爭。所以選項A正確,選項CD屬于職能戰略的核心要素,選項B屬于總體戰略的核心要素。
2、多選題
乙公司是一家跨國企業,該公司根據企業目標設定了總體戰略,根據總體戰略目標以及不同地區的競爭和經營情況,該公司制定了相應的業務單位戰略。下列關于公司戰略層次的說法中,正確的有( )。
A、公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題
B、對于一家單業務公司來說,總體戰略和業務單位戰略只有一個
C、只有對業務多元化的公司來說,總體戰略和業務單位戰略的區分才有意義
D、在總體戰略中,協同作用具有非常重要的意義
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【答案】
ABC
【解析】
在職能戰略中,協同作用具有非常重要的意義。選項D的說法不正確。
3、單選題
甲公司是國內一家大型企業集團,主要業務發展為四個部分:數據中心業務、移動業務、個人計算機和智能設備業務、創投。為鞏固其在世界第四大個人計算機市場日本的份額,該公司2016年收購日本N品牌,N品牌是日本最大的PC品牌,甲公司此次收購的目的是增強個人電腦業務板塊的市場競爭力,進一步擴大PC業務的市場份額。根據以上信息可以判斷,該公司的這種做法屬于( )。
A、總體戰略
B、職能戰略
C、營銷戰略
D、業務單位戰略
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【答案】
D
【解析】
案例表明甲公司是一個多元化的集團。其所進行的收購,是針對個人電腦業務采取的策略,目的是增強個人電腦業務板塊的市場競爭力,進一步擴大PC業務的市場份額,所以屬于業務單位戰略,選項D正確。
4、多選題
英達公司是一家大型上市公司,公司業務實現了多元化經營,公司戰略的層次也比較完善,下列選項中,說法不正確的有( )。
A、公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構問題
B、業務單位戰略要針對環境變化在各自經營領域有效競爭
C、資源的配置對于職能戰略具有非常重要的意義
D、總體戰略的重點是提高企業資源的利用效率
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【答案】
CD
【解析】
協同作用對于職能戰略具有非常重要的意義,因此選項C的說法不正確。職能戰略的重點是提高企業資源的利用效率,使企業資源的利用效率最大化,因此選項D的說法不正確。
5、單選題
甲公司管理層提出,企業要正確的制定和執行戰略,需要正確的了解戰略。下列選項中,關于戰略的表述正確的是( )。
A、公司層戰略關注的是在特定市場、行業或產品的競爭力
B、業務單位戰略側重于企業內部特定職能部門的運營效率
C、在同一職能部門,關鍵變量的重要性基本保持穩定
D、職能戰略的作用在于促進公司戰略成功
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【答案】
D
【解析】
業務單位戰略要針對不斷變化的外部環境,在各自的經營領域中有效競爭。關注的是在特定市場、行業或產品中的競爭力,因此選項A說法錯誤。職能戰略主要涉及企業內各職能部門,如營銷、財務、生產、研發、人力資源、信息技術等,如何更好地配置企業內部資源,為各級戰略服務,提高組織效率,選項B說法錯誤。在同一職能部門,關鍵變量的重要性會因經營條件不同而有所變化,選項C的說法錯誤。
6、多選題
為了適應不斷變化的外部環境,乙公司從新確定了公司使命和戰略目標,并制定和實施了相應的企業戰略。下列關于戰略管理特征的表述中,正確的有( )。
A、戰略管理的對象不僅包括具體職能,還包括統領各項職能的競爭戰略
B、戰略管理的核心是對企業現在的整體經營活動進行規劃和管理
C、戰略管理必須由企業的高層領導來推動和實施
D、企業的戰略管理活動應具有動態性,應適應企業內外部條件和因素的變化進行適當調整和變更
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【答案】
CD
【解析】
戰略管理的對象不僅包括研究開發、生產、人力資源、財務市場營銷等具體職能,還包括統領各項職能戰略的競爭戰略和公司層戰略,選項A表述錯誤。戰略管理的核心是對企業現在及未來的整體經營活動進行規劃和管理,它是一種關系到企業長遠生存發展的管理,選項B表述錯誤。
7、多選題
甲公司是一家制造企業,該公司根據企業內部條件和外部因素制定并實施戰略決策和戰略方案,以實現其戰略目標。下列各項中,屬于戰略管理特征的有( )。
A、戰略管理是企業的高層次管理
B、戰略管理是由企業的職能部門經理來推動和實施的
C、戰略管理是企業的一種動態性管理
D、戰略管理是企業的綜合性管理
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【答案】
ACD
【解析】
與傳統的職能管理相比,戰略管理具有如下特征: (1)戰略管理是企業的綜合性管理; (2)戰略管理是企業的高層次管理; (3)戰略管理是企業的一種動態性管理。
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