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2012年注冊會計師考試戰(zhàn)略風(fēng)險管理預(yù)測強化綜合題(十三)

發(fā)表時間:2012/8/23 16:04:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1.簡要分析并購失敗的主要原因。

2.簡述波特的吸引力測試。

【答案】

1.企業(yè)并購失敗的主要原因一般有以下幾個方面:

(1)并購后不能很好地進行企業(yè)整合。企業(yè)完成并購后面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務(wù)和文化等多方面的整合,并購后的整合狀況將最終決定并購戰(zhàn)略的實施是否有利于企業(yè)的發(fā)展。

(2)決策不當(dāng)?shù)牟①彙F髽I(yè)在并購前,或者沒有認(rèn)真地分析目標(biāo)企業(yè)的潛在成本和效益,過于草率地并購,結(jié)果無法對被并購企業(yè)進行合理的管理;或者高估并購后所帶來的潛在的經(jīng)濟效益,高估自己對被并購企業(yè)的管理能力,結(jié)果遭到失敗。

(3)支付過高的并購費用。當(dāng)企業(yè)想以收購股票的方式并購上市公司時,對方往往會抬高股票價格,增加收購的代價。另外,企業(yè)在采用競標(biāo)方式進行并購時,也往往要支付高于標(biāo)的價格才能成功并購。這種高代價并購會增加企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān),使企業(yè)從并購的一開始就面臨著效益的挑戰(zhàn)。

凡此種種,企業(yè)在并購時應(yīng)引起注意,避免由于準(zhǔn)備不足或過于自信而造成并購失敗。

2. 收購不可能改變由于行業(yè)結(jié)構(gòu)缺陷而導(dǎo)致的長期無利潤的局面。由于成本原因,理想的收購應(yīng)該發(fā)生在一個不太具有吸引力但能夠變得更具吸引力的行業(yè)中。

波特提出了兩項測試:

(1)“進入成本”測試。通常有吸引力的行業(yè)往往需要較高的進入成本,因此,為收購企業(yè)而支付的溢價是一個很重要的考慮因素,避免造成得不償失的收購。

(2)“相得益彰”測試。收購必須能為股東帶來他們自己無法創(chuàng)造的好處。

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