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第一章 戰略與戰略管理
一、單項選擇題
1.下列關于戰略的定義說法正確的是( )。
A.戰略是短期的
B.戰略是不斷變化的
C.戰略是重大的、帶全局性或者決定性的謀劃
D.戰略就是戰術
2.甲企業得知其競爭對手乙企業將要擴大其生產能力時,甲企業便提出了擴大廠房面積和提高生產力的戰略,使得乙企業放棄了擴大生產了的設想,以上的敘述體現了5P戰略的哪一內容( )。
A.戰略是一種模式 B.戰略是一種觀念
C.戰略是一種計劃 D.戰略是一種計謀
3.甲公司自成立以來的經營方式是進行集團化經營,通過購買成熟的企業并轉手將它們出售來獲利,這屬于明茨伯格5P戰略中的( )。
A.計劃觀 B. 計謀觀 C.模式觀 D.定位觀
4.京東商城通過繞過傳統的零售渠道,采用電子商貿的方式來進行銷售,成為網上著名的購物商城,這體現了戰略的( )。
A.計劃觀 B. 計謀觀 C.模式觀 D.定位觀
5.下列各項中,說法正確的是( )。
A.公司戰略是企業的整體戰略,一般由公司最高管理層制定
B.業務單位戰略是企業的最高層次的戰略,它是由企業最高管理層制定
C.研究與開發部門的戰略屬于企業的整體戰略
D.職能戰略是由企業的事業部門管理層制定的
6.格蘭仕引入JIT管理模式實現零庫存,以獲得成本優勢,這屬于( )。
A.公司整體戰略 B.業務單位戰略
C.競爭戰略 D.職能戰略
7.某公司是一個房地產經營公司,甲是該公司的董事長,乙是該公司的總經理,丙是該公司的財務部經理,丁是該公司的董事會成員。那么,甲、乙、丙、丁中應該制定職能戰略的是( )。
A.甲 B.乙 C.丙 D.丁
8.如果一臺數碼相機具有兼容性,能夠與大多數計算機相關產品連接,可以進行圖片輸入或輸出,這體現了戰略的關鍵要素中的( )。
A.有愿景 B.具有可持續性
C.能利用企業與環境之間的聯系 D.與獲取競爭優勢有關
9.對于以營利為目的而成立的組織而言,其首要的目的是( )。
A.為所有者帶來經濟價值
B.建立市場份額和降低成本
C.利潤最大化
D.提高社會福利和促進政治和社會變革
10.一般而言,戰略目標的持續時間為( )。
A.1年以上 B.1-2年 C.3-5年 D.經營壽命期間
11.理性方法發展戰略一般是先制定目標,然后設計戰略來實現目標,那么應該進行的第一步是( )。
A.進行差距分析 B.進行企業評估
C.確定使命和目標 D.進行戰略選擇
12.下列關于戰略管理流程的順序正確的是( )。
A.戰略分析→戰略實施→戰略制定
B.戰略管理→戰略制定→戰略分析
C.戰略分析→戰略制定→戰略實施
D.戰略制定→戰略實施→戰略分析
13.下列各項中,不屬于企業戰略的結構層次的是( )。
A.集團戰略 B.競爭戰略
C.職能戰略 D.公司戰略
14.企業使命陳述的作用不包括( )。
A.提供一個企業監控的基礎
B.向利益相關者傳遞企業的經營哲學及理念,樹立企業形象
C.反映企業的核心價值觀
D.說明業務范圍,即生產什么產品品,在哪個領域經營
15.企業進行戰略規劃的第一步是( )。
A.確定企業采取何種戰略
B.確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確
C.確定企業的經營方針政策
D.確定企業的預算和執行計劃
16.下列關于運營管理和戰略管理的表述不正確的是( )。
A.戰略管理是關于企業整體的管理
B.戰略管理主要是管理企業內部的關系,和外部聯系不大
C.戰略管理涉及企業的改革
D.戰略管理具有很大的不確定性和模糊性
二、多項選擇題
1.下列關于戰略的定義表述正確的有( )。
A. 重大的 B. 帶全局性 C. 決定全局的 D. 一年之內的
2.下列各項中,表述正確的有( )。
A.某公司得知其競爭對手將要開發建造商業樓后,發表了要在該市中心建造大型商業樓中心,使得競爭對手放棄原本的戰略,這屬于5P戰略當中的計謀觀
B.以魔法世界為主題的樂園公園堅信:因為魔法世界對孩子們的安全無害,因此令父母相信其出售的產品對孩子們的健康安全無害,從而購買其產品,這體現了5P戰略中的觀念觀
C.達意公司通過繞過傳統的零售渠道,采用電子商貿的方式來進行銷售,成為中國第一家網上購物商城,這屬于5P戰略中的定位觀
D.福特汽車把生產的“T”型汽車總是噴成黑色,這屬于5P戰略的模式觀
3.戰略必須能利用企業與環境之間的聯系,這里的環境指( )。
A.與供應商的聯系
B.與客戶的聯系
C.與競爭對手的聯系
D.與政府的聯系
4.對于股東財富的計量可以采用的指標有( )。
A. 一定期間內每股價值的增加值
B. 企業的利潤總額
C. 預計自由現金流的現值
D. 經濟利潤
5.下列關于確定企業的使命和目標的說法正確的有( )。
A.戰略規劃的第一步是確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確
B. 高層管理人員負責明確企業使命
C.使命是具體的,并不是抽象的
D.使命是企業在社會經濟的整體發展方向中所擔當的角色和責任
6.下列各項中,屬于人們對應急方法提出的質疑和批評的有( )。
A.應急方法期望董事會成員簡單放權,并讓公司員工按照自己的愿望行事,這是完全不現實的想法
B.應急方法缺乏必要的戰略計劃,不利于更好地分配團隊資源
C.特定行業企業決策周期較長,已制定的決策必須被采用,否則企業將會陷入混亂
D.未來是無法準確預測的
7.下列各項中,屬于企業戰略的結構層次的有( )。
A. 公司戰略 B. 競爭戰略 C. 業務單位戰略 D. 職能戰略
8.以下屬于企業發展戰略的應急方法的特征的有( )。
A.最終目標不明確
B.其構成要素是在戰略的執行過程中逐漸形成的
C.側重于戰略的管理流程
D.規劃在前,實施在后
9.下列各項中,屬于公司戰略的內容的有( )。
A.是否需要開發新產品
B.是否需要擴張生產線
C. 是否進入新市場
D.是否實施兼并收購
10.下列關于戰略與企業組織之間的關系,說法正確的有( )。
A.企業組織結構應適應公司戰略的要求
B.公司戰略應適應企業組織結構的要求
C.企業組織的變化要求公司戰略進行相應的調整
D.公司戰略的變化要求企業組織進行相應的調整
三、簡答題
1.簡述企業使命陳述及使命陳述的作用。
參考答案及解析
一、單項選擇題
1.
【答案】C
【解析】戰略泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。
2.
【答案】D
【解析】上述的表述中體現了戰略是一種計謀,它是指戰略不僅僅是行動之前的計劃,還可以在特定的環境下成為行動過程中的手段和策略,一種在競爭博弈中威脅和戰勝競爭對手的工具。
3.
【答案】C
【解析】模式觀體現為企業一系列的具體行動和現實結果,而不僅僅是行動前的計劃或手段。甲公司自成立以來都是采用的集團化經營就體現了其具體行動和現實結果,所以它屬于模式觀。
4.
【答案】D
【解析】戰略是一種定位就是確定自己在市場中的位置,并據此正確配置資源,已形成可以持續的競爭優勢。
5.
【答案】A
【解析】企業戰略中公司戰略是企業的整體戰略,是由公司最高管理層制定的;業務單位戰略是由企業事業部門管理層制定的,它是企業第二層次的戰略,職能戰略是由職能部門管理層制定的,它包括:研究與開發、生產、采購、人力資源管理、財務、市場營銷及銷售等,所以選項B、C、D的說法均不正確。
6.
【答案】D
【解析】JIT管理模式是屬于企業生產部門應該制定的戰略,它側重于企業內部特定職能部門的運行效率,所以它屬于職能戰略。
7.
【答案】C
【解析】職能戰略的制定者是職能部門的經理,所以丙是制定職能戰略的。甲、乙、丁都是屬于企業的高級管理人員,是企業公司戰略的制定者。
8.
【答案】C
【解析】這里體現了戰略能利用企業與環境之間的聯系這一關鍵要素。
9.
【答案】A
【解析】以營利為目的而成立的組織的首要目的是為所有者帶來經濟價值,追求股東價值最大化。
10.
【答案】C
【解析】戰略目標有具體的數量特征和時間界限,通常為3-5年或更長。
11.
【答案】B
【解析】理性方法發展戰略目標的一般步驟是:進行企業評估、確定使命和目標、進行差距
分析、進行戰略
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