好吊妞这里只有精品_美女视频黄a视频全免费应用_亚洲区一二三四区2021_色多多污污下载

當前位置:

2012年資產(chǎn)評估師考試資產(chǎn)評估預習資料(4)

發(fā)表時間:2011/10/28 16:03:14 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
關注公眾號

為了幫助您更好的學習注冊資產(chǎn)評估師考試,全面了解2012年注冊資產(chǎn)評估師考試的相關重點,我們特地為您匯編了注冊資產(chǎn)評估師考試輔導資料,希望對您有所幫助!!

三、影響商標權價值的因素(掌握)

注冊法律狀態(tài)1、商標的注冊情況

只有注冊商標的才具有經(jīng)濟價值,沒有注冊的商標,即使能夠帶來經(jīng)濟效益,其經(jīng)濟價值也得不到確認。

2、商標權的失效

(1)注冊商標有效期10年,10年屆滿沒有申請續(xù)展,則商標的注冊將備注銷,商標權失效。

(2)以下幾種情況可能導致商標權的無效:

①自行改變注冊商標的

②自行改變注冊商標的注冊人名義、地址或者其他注冊事項的

③自行轉讓注冊商標的 ④連續(xù)3年停止使用的

3、商標權的續(xù)展

商標注冊人按期提出續(xù)展申請,經(jīng)商標局核準,商標權可以無限續(xù)展。

4、商標權的地域性:商標權具有嚴格的地域性,商標權只有在法律認可的一定范圍內(nèi)收到保護。

5、商標權在特定的商品范圍內(nèi)有效

商標注冊申請采用“一類商品、一個商標、一份申請”,超出注冊范圍的商品使用商標帶來的收益不應該計入商標資產(chǎn)的預期收益之中。

商標的知名度商標的知名度越大,其價值越高。

商標所依托的商品1、商標所處的行業(yè)及前景

2、商品的生命周期(研制階段、發(fā)展階段、成熟階段、衰退階段)

3、商品的市場占有率、競爭狀況

4、商品的利潤情況

5、商品經(jīng)營企業(yè)的素質

6、經(jīng)營業(yè)績

宏觀經(jīng)濟狀況

評估目標分商標權投資入股、許可使用、商標權轉讓

類似商標的交易情況、商標設計、商標聲譽維護、其它因素

三、商標權的經(jīng)濟價值及評估程序(了解)

商標權的經(jīng)濟價值使用該商標的商品或服務能被消費者接受,能擴大銷量或提高單價、節(jié)省廣告費用,與同種企業(yè)相比具有超額收益。

評估程序

1、接受委托 2、向商標權人收集相關資料 3、市場調研和分析

4、確定評估方法,收集確定有關參數(shù) 5、計算分析,得出結論,完成評估報告

例題:從本質上講,商標權的價值主要取決于( )

A、取得成本

B、設計和宣傳費用

C、商標所能帶來的收益

D、新穎性和創(chuàng)造性

答案:C

四、商標權評估方法(熟悉)

商標的評估中最常用的是收益法,也就是商標帶來的未來預期收益進行折現(xiàn),以折現(xiàn)值作為商標的價值,具體評估中商標資產(chǎn)的轉讓評估與商標使用權評估稍有差別

商標資產(chǎn)轉讓評估例題:某企業(yè)一種已經(jīng)使用10年的注冊商標,根據(jù)歷史資料,該企業(yè)近5年使用這一商標的產(chǎn)品比同類商品價格高0.7元,該企業(yè)每年生產(chǎn)100萬件。該產(chǎn)品目前在市場上基本供不應求。根據(jù)預測估計,如果生產(chǎn)能力足夠的情況下,這種商標商品每年生產(chǎn)150萬件,每件可以獲得超額利潤0.5元,預計該商標能夠繼續(xù)使用獲得超額利潤的年限是10年。前5保持目前的收益水平,后5年可能每年獲取的超額利潤為32萬元,折現(xiàn)率為10%,評估折現(xiàn)商標的價值。

解析:收益法中所說的收益是預期收益,不是歷史收益;是客觀收益,不是實際收益。因此本題,前五年的客觀收益應為:150*0.5=75萬元,后5年的客觀收益應為32萬元。在折現(xiàn)率為10%的情況下,將10年的收益折現(xiàn),折現(xiàn)值即為商標的價值。

商標許可價值的評估商標許可使用時,一般會確定分成率,按分成率求得商標每年帶來的超額收益,對超額收益進行折現(xiàn),以確定商標權的價值。

相關文章:

2012年資產(chǎn)評估師考試經(jīng)濟法輔導講義匯總

編輯推薦:

2012年注冊資產(chǎn)評估師網(wǎng)絡輔導免費試聽

2012年注冊資產(chǎn)評估師考試輔導用書訂購

2012年注冊資產(chǎn)評估師考試資訊免費短信提醒

進入資產(chǎn)評估師考試論壇與更多學員進行交流>>>>

(責任編輯:中大編輯)

2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>