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2014年注冊(cè)電氣工程師供配電考試備考資料2

發(fā)表時(shí)間:2014/5/13 9:59:32 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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注冊(cè)電氣工程師供配電考試備考資料

電費(fèi)回收法律法規(guī)

電費(fèi)回收難問(wèn)題一直困擾著電力部門,在電力市場(chǎng)化改革的過(guò)程中如何解決電費(fèi)回收難問(wèn)題是電力部門的重要課題。通過(guò)分析新形勢(shì)下電費(fèi)回收難問(wèn)題產(chǎn)生的背景,找出電費(fèi)回收難的原因,最后指出應(yīng)采取包括加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善法律法規(guī)、嚴(yán)格履行供電合同等在內(nèi)的幾條解決措施,希望能為該問(wèn)題的解決提供一點(diǎn)借鑒。1999年底,國(guó)務(wù)院明令取消了執(zhí)行十余年的電費(fèi)保證金制度,電費(fèi)保證金制度的取消加劇了電力銷售的風(fēng)險(xiǎn)。供電企業(yè)向用戶收取電費(fèi),是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn),因此加強(qiáng)電費(fèi)管理工作,對(duì)于電力企業(yè)具有非常重要的意義。

一、技術(shù)落后、管理混亂、設(shè)備陳舊的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),甚至破產(chǎn)倒閉,使得電力購(gòu)銷合同無(wú)法正常履行,影響到電費(fèi)的正?;厥?,增大了電費(fèi)回收的難度。《電力供應(yīng)與使用條例》第三十九條規(guī)定:“逾期未交電費(fèi)的,自逾期之日起計(jì)算超過(guò)30日,經(jīng)催交仍未支付電費(fèi)的,供電企業(yè)可以按照國(guó)家規(guī)定的程序停止供電”。按此規(guī)定,供電企業(yè)對(duì)欠費(fèi)戶采取停電措施的最快時(shí)間,也要待欠費(fèi)戶用電兩個(gè)月之后。對(duì)一些大宗用戶,如果其經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)惡化,而電力企業(yè)仍在其用電兩個(gè)月之后再按照規(guī)定采取停止供電措施,供電企業(yè)無(wú)疑將可能付出沉重代價(jià),造成國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。

二、電費(fèi)回收難的原因及表現(xiàn)勞動(dòng)組織不合理。任何有序的組織,為了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必然要有效調(diào)動(dòng)組織中的各種資源,特別是人力資源。而我國(guó)農(nóng)村供電所人、財(cái)、物收歸供電局直管后,對(duì)人的管理卻未跟上。供電所管理人員和電工采取“亦工亦農(nóng)”,但主要是以農(nóng)的身份從事農(nóng)電工作,把主要精力放在自己的農(nóng)田上,事實(shí)上沒(méi)有形成一支有序的勞動(dòng)組織,供電局和供電所對(duì)電工無(wú)統(tǒng)帥力,搞好農(nóng)村用電工作的基本條件不具備。

人員素質(zhì)偏低

一是文化層次太低,二是年齡結(jié)構(gòu)不合理。當(dāng)然,年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以通過(guò)人員更換,但文化層次的提升,則必須依賴于培訓(xùn)和提高供電所人員的待遇而吸引文化程度高的人員加入等措施。因而這一問(wèn)題的解決,必須有賴于其它問(wèn)題的有效解決。

政府行政干預(yù)

個(gè)別政府,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政干預(yù)為,使供電企業(yè)不便采取停限電手段催收電費(fèi)。這類電力客戶大多用電能量比較大,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中又是納稅大戶,有著舉足輕重的地位。政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中,制定了扶持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,當(dāng)受扶持的企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí),電費(fèi)就成了這些企業(yè)的“無(wú)償補(bǔ)貼”。在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)扶持政策下所產(chǎn)生的電費(fèi)拖欠額,往往又是電費(fèi)拖欠款中的大戶,供電部門奈何不得。

收費(fèi)模式不合理

以一個(gè)村電工包攬一村的抄表收費(fèi)及相關(guān)用電業(yè)務(wù)的管理辦法,使村電工的工作失去應(yīng)有的監(jiān)督。村電工在自己管理的村,在用電收費(fèi)上是一個(gè)獨(dú)立王國(guó),在監(jiān)督不力,約束不到位的情況下,必然出現(xiàn)問(wèn)題。這也是被很多管理實(shí)踐所證明的真理。因而,舊有收費(fèi)模式在設(shè)計(jì)上,就存在嚴(yán)重的缺陷。

陳欠電費(fèi)回收更是難上加難

陳欠電費(fèi)人多都是農(nóng)網(wǎng)改造前拖欠的,原因復(fù)雜,有的以舊抵新,有的票據(jù)已丟失,導(dǎo)致新欠、舊欠賬目不清,無(wú)法清欠在欠費(fèi)戶中,居民用電戶欠費(fèi)微乎其微,即使欠費(fèi),數(shù)額也小,易于催收。電力用戶欠費(fèi)重點(diǎn)集中在經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門,并呈現(xiàn)出欠費(fèi)金額人、催收難的特點(diǎn)。

三、解決電費(fèi)回收難的措施建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。成立專門的班子,配備精干人員,在電費(fèi)回收問(wèn)題上統(tǒng)一指揮組織協(xié)調(diào),及時(shí)針對(duì)回收過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,采取應(yīng)對(duì)之策。為保證協(xié)調(diào)、指揮的有效性,應(yīng)由行政一把手掛帥,班子成員及相關(guān)職能處室參與。并明確相應(yīng)的職責(zé),確保電費(fèi)回收過(guò)程中,管理層人員的工作到位。

以人為本

規(guī)范管理要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn),靠以人為木的方法抓管理、抓落實(shí),才能抓出實(shí)效。為此,要加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn),全面提高收費(fèi)人員的整體索質(zhì)。教育員工提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想,從主觀自身抓起,通過(guò)主觀去改造客觀存在的問(wèn)題,靠主觀努力,靠實(shí)干促回收。建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。對(duì)抄、核、收人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,增強(qiáng)其緊迫感、求知欲和創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

進(jìn)一步完善電力法律法規(guī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要特征是用法律關(guān)系調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系,各經(jīng)濟(jì)主體之間都處在平等的地位。因此,要強(qiáng)化法律手段,正確運(yùn)用行政處罰,民事和經(jīng)濟(jì)訴訟以及追究犯罪者的刑事責(zé)任,維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

嚴(yán)格履行供電合同和執(zhí)行違約金制度

明確供用電雙方的權(quán)利與義務(wù)、產(chǎn)權(quán)分界、計(jì)量結(jié)算方式、執(zhí)行電價(jià)、繳費(fèi)時(shí)間及相關(guān)責(zé)任。用電方每月分2至3次抄表結(jié)算,要求客戶在每次用電前為15天或10天的電費(fèi)提供擔(dān)保。擔(dān)??刹扇☆A(yù)交15天或10天電費(fèi)的形式,相當(dāng)于預(yù)交電費(fèi)的電量用完后,預(yù)交電費(fèi)充抵當(dāng)期電費(fèi),用電方必須為下一階段用電重新提供電費(fèi)擔(dān)保。供電方應(yīng)與用電方簽訂《供用電合同》和《電費(fèi)保證合同》,或在《供用電合同》中設(shè)立保證條款,依法明確供用電雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,減少不必要用電糾紛的發(fā)生。同時(shí),與法院合作,成立專門的追欠機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取政府支持,創(chuàng)造清欠環(huán)境。

改進(jìn)電費(fèi)計(jì)算方式

運(yùn)用技術(shù)和管理手段。如:預(yù)付電費(fèi),加大科技投入,裝設(shè)智能電量控制裝置。加強(qiáng)收費(fèi)管理。建立電費(fèi)電話查詢和網(wǎng)絡(luò)電費(fèi)查詢系統(tǒng),暢通收費(fèi)渠道,完善各種電費(fèi)收繳方式,為客戶交費(fèi)提供便利。建立用戶電費(fèi)提示和催費(fèi)自動(dòng)呼叫功能,開(kāi)展客戶交納電費(fèi)信用與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作。積極推行一戶一表。對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè),幫助解決用電存在的困難。當(dāng)電網(wǎng)缺額限電時(shí),對(duì)屢催未繳的長(zhǎng)期欠費(fèi)戶采取停、限電措施。

加大電費(fèi)抹賬、抵賬的力度,以貸款、產(chǎn)品與電費(fèi)相抵。在電費(fèi)回收工作中,不得違反有關(guān)法律法規(guī)。注意證據(jù)的保留,及電費(fèi)回收中的時(shí)效問(wèn)題。四、結(jié)語(yǔ)電力管理的重要性不僅有利于國(guó)泰民安、社會(huì)公平、解決“三農(nóng)”問(wèn)題、拉動(dòng)內(nèi)需,而且對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化,對(duì)電力企業(yè)自身的發(fā)展也至關(guān)重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下強(qiáng)化供電企業(yè)的法律意識(shí),做到依法催收電費(fèi),是一項(xiàng)新課題,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱巨的工作。充分運(yùn)用法律武器,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)鞏固和健康發(fā)展的保障。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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