2013年企業法律顧問考試備考已經拉開帷幕，為檢測考生在2013年企業法律顧問考試備考中的復習效果，小編特編輯整理了企業法律顧問考試模擬試題：《企業管理知識》練習題，讓您基礎更牢固，輕松備考!

一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.建立現代企業制度要求貫徹兩個原則，即企業所有權、經營權分離原則和決策權、執行權、監督權三權分立原則。這兩項原則應該體現在( )制度中。

A.現代企業產權

B.現代企業組織

C.現代企業管理

D.現代企業決策

解：選B

2.某大型冰箱廠一直為單一型生產企業，與3家銷售公司、10家零配件企業有密切的產品銷售或供貨關系。為了增強企業競爭力，該廠欲與這些企業組建企業集團。你認為可行的途徑是( )。

A.吸收合并這13家企業

B.通過資本運作，控股這13家企業

C.簽訂合同，使13家企業只銷售本企業產品或只生產本企業的零配件

D.買下其中的8家企業，變成自己的分公司，其余企業維持現有關系不變

解：選B

3.在企業組織結構形態中，設有產品利潤中心、專業成本中心、地區利潤中心三類管理機構的是( )。

A.事業部制

B.矩陣制

C.多維立體制

D.直線職能制

解：選A

4.泰勒認為，科學管理的核心問題是( )。

A.提高勞動效率

B.實行職能工長制

C.科學地選擇和培訓工人

D.實行有差別的計件工資制

解：選A

5.美國心理學家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規律及其對管理的影響。

A.不成熟一成熟

B.x～Y

C.團體行為

D.組織行為

解：選B。參見P59。

6.按照不同的標準可對領導類型作不同的分類。按權力控制程度，可分為( )。

A.專斷型領導、民主型領導

B.體諒型領導、嚴厲型領導

C.集權型領導、分權型領導和均權型領導

D.以事為中心的領導、以人為中心的領導和人事并重的領導

解：選C

7.關于戰略聯盟，下列提法不正確的是( )。

A.分散風險并獲得規模經濟優勢

B.聯盟往往破裂

C.聯盟不會導致組織的膨脹

D.加盟的企業降低了進入市場的壁壘

解:選B。參見P71。

8.結構學派是戰略管理流派之一，其戰略管理思想的基本點是對( )進行結構分析。

A.市場

B.競爭

C.產業

D.環境

解：選C。參見P69。

9.某制藥廠原來生產藥品，現決定拓展經營領域，進入建筑行業，則該廠的經營戰略屬于( )。

A.核心競爭力戰略

B.差異化戰略

C.適度相關多元化戰略

D.不相關多元化戰略

解：選D。

10.在戰略管理思想的爭鳴階段，在結構學派和能力學派兩大學派之間起溝通作用的是( )。

A.系統管理學派

B.經驗學派

C.資源學派

D.聯盟學派

解：選C

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（責任編輯：中大編輯）

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