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領導方式的分類

按不同標準可對領導類型作不同的分類：

(1)按權力控制程度可分為集權型領導、分權型領導和均權型領導。

集權型領導是工作任務、方針、政策及方法都由領導者決定，然后布置給部屬執行。

分權型領導是領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日常活動不加干預。領導者只問效果，不問過程與細節。

均權型領導是領導者與工作人員的職責權限明確劃分。工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式主張分工負責、分層負責，以提高工作效率，更好地達成目標。

(2)按領導重心所向，可分為以事為中心的領導、以人為中心的領導、人事并重式的領導。

以事為中心的領導：以工作為中心，強調工作效率。

以人為中心的領導：注意發揮部屬的主動性和積極性。

人事并重式的領導：既重視人，又重視工作。

(3)按領導者的態度，可分為體諒型領導、嚴厲型領導。

體諒型領導是領導者對部屬十分體諒，關心其生活困難，注意建立互相依賴、互相支持的友誼，注意贊賞部屬的工作成績，提高其工作水平。

嚴厲型領導是領導者對部屬十分嚴厲，重組織、輕個人，要求部屬犧牲個人利益服從組織利益。

(4)按決策權力的大小，可分為專斷型領導、民主型領導、自由型領導。

專斷性：決策權集于一身。

民主型：領導者同部屬互相尊重，彼此信任。

自由型：有意分散領導權，給部屬以極大的自由度。

3.領導者素質

領導者素質是指在先天所賦的生理素質基礎上，通過后天的實踐鍛煉和學習形成的，在領導工作中經常起作用的內在要素的總和。

領導者素質包括：

(1)政治素質：政治方向、政治立場、政治品德和政治思想。

(2)知識素質：知識水平，業務水平。

(3)能力素質：籌劃、決斷、組織、協調和表達等能力。

(4)身體素質

4.領導班子的構成(大綱沒有要求)

合理的領導班子構成包括：

(1)年齡結構。

(2)知識結構。

(3)能力結構。

(4)專業結構。

5.領導藝術與方法(1)領導決策的藝術

包括：

第一，獲取加工和利用信息的藝術。

第二，對不同的決策問題采取不同方法的藝術。

第三，盡量實現經營決策的程序

(2)合理用人藝術包括：

第一，科學用人的藝術。

第二，有效激勵人的藝術。

第三，適度治人的藝術。

(3)正確處理人際關系的藝術包括：

第一，經常分析影響人際關系的因素。

第二，調適人際關系的藝術應當多樣化。

(4)科學利用時間的藝術包括：

第一，科學分配時間的藝術。

第二，合理節約時間的藝術。

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（責任編輯：中大編輯）

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