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企業集團管理

【考點一】企業集團的概念與特征【了解】

企業集團也稱企業群體、企業聯合體，它是為了適應企業系列化生產和產業調整的要求而形成的企業間的聯合。隨著社會經濟、科學發展的需要，企業集團逐步走上以產權為紐帶的現代企業集團的基本模式。與傳統企業集團形式相比，現代意義上的企業集團是指以一個實力雄厚的大型企業為核心，以產權聯結為主要紐帶，并以產品、技術、經濟、契約等多種手段，把若干企業、事業單位聯結在一起，形成以母子公司為主體、具有多層次結構的多法人的經濟聯合體。

企業集團的特征：

第一，企業集團是多企業的聯合。

第二，企業集團有一個核心企業。

【考點二】企業集團的作用【了解】

(一)大型企業集團是國民經濟的中堅力量

(二)大型企業集團是產業結構升級換代的重要途徑

(三)大型企業集團是推進科技進步的重要主體

(四)發展大型企業集團是增強國家經濟實力的需要

(五)發展大型企業集團是我國深化企業改革的重要措施

【考點三】企業集團的組建【熟悉】

組建企業集團應當遵循下列原則：第一，堅持符合國家產業政策和經濟發展戰略要求的原則;第二，堅持政企分開、出資人自愿組合的原則;第三，堅持反對行業壟斷、地區封鎖，鼓勵跨地區、跨行業、跨所有制組建的原則等。

組建企業集團主要有市場方式和非市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業間的產權關系，利用市場經濟的優勝劣汰的機制，進行社會資源的重新組合和配置。這是發展企業集團的主要方式。非市場方式是指在國家指導下，所有者對其所擁有的企業，根據市場和企業發展的需要，進行企業結構調整、產權重組、產權劃轉，完成集團的組建。就我國而言，非市場方式是一種過渡形式，未來將主要采取市場方式。

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（責任編輯：何以笙簫默）

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