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2013企業(yè)法律顧問管理知識(shí):多維立體制企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式

發(fā)表時(shí)間:2012/11/2 15:00:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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多維立體制形態(tài),是直線——職能制、矩陣管理制、事業(yè)部制和地區(qū)、時(shí)間結(jié)合一體的復(fù)合機(jī)構(gòu)形態(tài)。其特征是:在上述各種形態(tài)結(jié)合的基礎(chǔ)上,與地區(qū)、時(shí)間等方面取得協(xié)調(diào),適用于跨國的巨型企業(yè)。

這種組織結(jié)構(gòu)包括三類管理機(jī)構(gòu):

(1)按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部,是產(chǎn)品利潤中心。

(2)按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu),是專業(yè)成本中心。

(3)按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu),是地區(qū)利潤中心。

多維立體制能把產(chǎn)品事業(yè)部、地區(qū)和公司專業(yè)參謀部門三者的管理較好地統(tǒng)一和協(xié)調(diào)起來。企業(yè)一般可供選擇的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)主要有以上六種。當(dāng)然還有一些其他形態(tài),如委員會(huì)制、參謀制等。

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