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建立企業法律風險防范機制的工作原則和重點

(一) 建立企業法律風險防范機制的原則

1. 全方位管理原則。

例題.法律風險防范機制的全面性體現在( )。

A.要綜合運用多種法律風險控制手段

B.要貫穿到企業經營管理的全過程和各個管理環節

C.需要企業法律顧問對決策事項的所有方面進行法律風險分析

D.需要企業管理層和全體員工的共同參與 答案：ABD

2. 規范化運作原則。

3. 動態化調整原則。

(二) 建立企業法律風險防范機制的模式選擇

企業法律風險風范機制可以歸納為三種模式：

1. 縱向集中模式。

2. 橫向分散模式。

3. 縱橫結合模式或“網絡”模式。

(三) 建立企業法律風險防范機制的思想保證

1.企業全體員工普遍的法律風險防范意識。

2.企業領導層自覺的法律風險防范決策意識。

3.企業中間管理層尤其是企業法律顧問專業化的法律風險防范的執行意識。

(四) 建立企業法律風險防范機制的組織體系

1.企業總法律顧問的職能定位。

2.企業法律事務機構的建立。

3. 企業法律風險防范的工作體系。

(五) 建立法律風險防范機制遠行制度

1. 法律風險分析評估。

2. 法律風險控制管理。

3. 法律風險監控更新。

(六) 建立企業法律風險防范機制的關鍵環節

1.建立企業法律風險防范機制的目標。

2.決策中的法律風險防范與控制。

3.重要法律風險源的查找、分析和控制。

4.涉外法律環境的研究。

5.法律培訓與高素質法律顧問人才隊伍的培養。

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（責任編輯：中大編輯）

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