2014年企業法律顧問考試管理知識練習題

74、

A公司是微型電腦芯片領域市場占有率最高的企業。為了保住其在該領域的地位，A 公司不斷增加廣告投人，并提高客戶服務水平。B企業在微型電腦芯片市場的占有率僅次于A公司，為了能夠擴大自身的市場份額，采取了多項措施，首先，狠抓產品質量，其市場營銷的重心則對準具有質量意識的買主。其次，兼并了多家小型的微型電腦芯片制造企業。針對B企業咄咄逼人的競爭態勢，A公司決定兼并多個品牌電腦制造廠和電腦經銷商，從而使得這些電腦制造廠制造的電腦全部使用自己生產的芯片，而這些經銷商則只出售A公司生產的芯片及安裝其芯片的電腦。

1.A 公司不斷增加廣告投入，提高客戶服務水平屬于：( )。

A進攻戰略

B維持戰略

C襲擊戰略

D專業化戰略

2.B 企業狠抓產品質量，將其市場營銷的重心對準具有質量意識的買主的行為屬于：( )。

A拾遺補缺戰略

B求優戰略

C追隨戰略

D獨特形象戰略

3.B 企業兼并多家小型的微型電腦芯片制造企業的行為屬于：( )。

A增長戰略

B收獲戰略

C吃“蝦米”戰略

D襲擊戰略

4.A 公司兼并多個品牌電腦制造廠和電腦經銷商的行為屬于：( )。

A企業聯盟戰略

B一體化戰略

C集團化戰略

D核心競爭力戰略

標準答案： B,B,C,B

解析：1.穩定型戰略，又稱為防御型戰略、維持性戰略，即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，故而以安全經營為宗旨的戰略。A 公司不斷增加廣告投人，提高客戶服務水平，但其戰略沒有重大改變，依然是維持其市場領先地位，因此屬于維持戰略。

2.前沿企業是市場地位僅次于主導企業的企業。在這類企業中，有的可能滿足于現狀，甘心充當主導企業的追隨者;有的則不同，它們要求獲得更大的市場份額和更強的市場地位，因而將以挑戰者的姿態，抓住一切機會，與其他前沿企業一起和主導企業競爭。前沿企業一般可以采取6種競爭戰略：拾遺補缺戰略、專業化戰略、求優戰略、追隨戰略、獨特形象戰略、吃“蝦米”戰略等。B 企業狠抓產品質量，將其市場營銷的重心對準具有質量意識的買主的行為，是希望能夠在該領域做得更好、更優，因此屬于求優戰略。

3.B 企業兼并多家小型的微型電腦芯片制造企業的行為屬于吃“蝦米”戰略。

4.A 公司兼并多個品牌電腦制造廠和電腦經銷商的行為是屬于一體化戰略，其中兼并多個品牌電腦制造廠是向上游擴展，屬于后向一體化;兼并多個電腦經銷商，是向下游發展，屬于前向一體化。

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（責任編輯：何以笙簫默）

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