2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經拉開帷幕，為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復習效果，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題：《企業(yè)法律實務》練習題，讓您基礎更牢固，輕松備考!

(2008年單項選擇第3題)

1.企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經營決策和重要經濟活動最重要的最佳的方式是( )。

A.為企業(yè)領導決策提供咨詢意見

B.參加企業(yè)重大經營決策會議

C.起草、修改、審核有關法律文件

D.辦理重大經營決策和重要經濟活動中的具體事務

正確答案：B

真題解析：本題所考查的考點是企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經營決策和重要經濟活動的方式。參加企業(yè)重大經營決策會議是指企業(yè)法律顧問根據(jù)企業(yè)的有關規(guī)章制度或者企業(yè)領導人的要求，作為正式成員或列席人員，參加企業(yè)的各種重大經營決策會議。企業(yè)法律顧問在會議上，參加對決策問題的討論，發(fā)表法律意見，回答有關法律問題，對決策方案進行分析評價，從法律上協(xié)助企業(yè)領導做出正確決策。參加決策會議是企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經營決策和重要經濟活動最重要和最佳的方式。這種方式便于企業(yè)法律顧問全面了解決策對象的各方面情況，掌握有關決策問題的信息和資料，弄清決策的目標和要求，直接了解企業(yè)領導的意圖和各方面對決策問題的不同意見，汲取別人有益的意見，及時修正完善自己的法律意見或方案，以保證意見的正確性。企業(yè)法律顧問在會上闡述法律意見，進行說明論證，有助于其他與會人員對決策方案的確定、修改、否定原因的理解，從而有利于決策的實施。

(2008年單項選擇第4題)

2.紅光公司擬發(fā)行股票并上市，前衛(wèi)、遠航、中誠三家公司與紅光公司同屬一個控股股東，下列表述中符合公司上市發(fā)行人“人員獨立”條件的是( )。

A.紅光公司總經理張某是前衛(wèi)公司的董事

B.紅光公司副總經理王某是前衛(wèi)公司的財務總監(jiān)

C.紅光公司財物負責人李某是遠航公司的副總經理

D.紅光公司董事會秘書趙某是中誠公司的副總經理

正確答案是A

真題解析：本題所考查的考點是發(fā)行人應當具備獨立性。發(fā)行人的人員獨立是指發(fā)行人的總經理、副總經理、財務負責人和董事會秘書等高級管理人員沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔任除董事、監(jiān)事以外的其他職務，沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)領薪;發(fā)行人的財務人員沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)中兼職。

(2007年單項選擇第4題)

3.為使企業(yè)法律顧問能更好地參與企業(yè)重大經營決策，應當通過由( )予以保證。

A.企業(yè)法定代表人作出批示

B.企業(yè)制定規(guī)章制度

C.上級主管部門提出要求

D.企業(yè)辦公部門事先通知

正確答案:B

真題解析：本題所考查的考點是企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經營決策的制度保證。要保證企業(yè)法律顧問在企業(yè)重大經營決策中發(fā)揮重要作用，確保決策的合法性和法律上的可行性，就必須制定和完善企業(yè)相應的規(guī)章制度，對企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經營決策的有關問題包括具體程序做出能夠操作執(zhí)行的具體規(guī)定，避免因企業(yè)領導的法律意識特別是法律素質的不同而造成參與的范圍和程度的不同，防止因人而異。正確答案是B。

(2007年單項選擇第5題)

4.按照《企業(yè)國有產權轉讓管理暫行辦法》的規(guī)定，辦理非上市企業(yè)國有產權轉讓的場所是( )。

A.證券交易所

B.企業(yè)債券市場

C.產權交易市場

D.柜臺交易

正確答案:C

真題解析：本題所考查的考點是非上市企業(yè)國有產權轉讓的場所。非上市企業(yè)國有產權轉讓要進入產權交易市場，不受地區(qū)、行業(yè)、出資和隸屬關系的限制，并按照《企業(yè)國有產權轉讓管理暫行辦法》的規(guī)定，公開信息，競價轉讓。具體轉讓方式可以采取拍賣、招投標、協(xié)議轉讓以及國家法律法規(guī)規(guī)定的其他方式。

(2007年單項選擇第6題)

5.根據(jù)《證券法》的規(guī)定，股份有限公司申請股票上市，公司股本總額應不少于人民幣( )。

A.1000萬元

B.2000萬元

C.3000萬元

D.5000萬元

正確答案:C

真題解析：本題所考查的考點是股份有限公司申請股票上市的最低公司股本總額。股份有限公司申請股票上市，發(fā)行人符合下列條件：①最近3個會計年度凈利潤均為正數(shù)且累計超過人民幣3000萬元，凈利潤以扣除非經常性損益前后較低者為計算依據(jù);②最近3個會計年度經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額累計超過人民幣5000萬元;或者最近3個會計年度營業(yè)收入累計超過人民幣3億元;③發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬元;④最近一期末無形資產(扣除土地使用權、水面養(yǎng)殖權和采礦權等后)占凈資產的比例不高于20%;⑤最近一期末不存在未彌補虧損。

(2006年單項選擇第7題)

6.企業(yè)重大經營決策按決策依據(jù)和方法程序的不同，可分為( )。

A.個人決策與集體決策

B.單一目標決策與多目標決策

C.資本經營決策與產品經營決策

D.確定情況下決策與不確定情況下決策

正確答案:D

真題解析：本題所考查的考點是企業(yè)重大經營決策按決策依據(jù)和方法程序的不同所進行的分類。企業(yè)重大經營決策依據(jù)不同的標準可以劃分為不同類型。 (1)按決策主體不同，可分為個人決策和集體決策。董事長、總經理個人做出的決定屬于個人決策;董事會、總經理辦公會、管理委員會做出的決定屬于集體決策。(2)按決策的重要程度和影響長遠的不同，可分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術性決策和業(yè)務性決策。戰(zhàn)略性決策是指事關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、長期性、決定性的決策;戰(zhàn)術性決策是指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，涉及階段性目標，對經營管理中一些重要問題所做出的決策;業(yè)務性決策是指企業(yè)在日常生產管理運行中，針對一些具體問題所做出的決策。(3)按決策目標的不同，可分單一目標決策和多目標決策。如企業(yè)進行資產重組、股份制改造后發(fā)行股票上市就是多目標決策，而其中公司發(fā)行股票的籌資規(guī)模的確定就是單一目標決策。(4)按決策依據(jù)情況的不同，可分為確定型決策、不確定型決策和風險決策。確定型決策是指決策者對未來可能發(fā)生的情況有清楚的了解和肯定的把握，是在穩(wěn)定的條件下做出的決策，基本沒有不確定的因素;不確定型決策是在非穩(wěn)定條件下做出的決策，對未來的變動存在不確定因素;風險決策是指未來可能發(fā)生的情況有重大不可控因素，難以準確預料和把握，決策存在重大風險。(5)按決策對象的不同，可分為資本經營決策、產品經營決策等。

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（責任編輯：中大編輯）

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