2013年企業法律顧問考試定于10月19、20日進行,以下是為大家整理的企業法律顧問考試科目《企業管理知識》備考重點,希望考生對企業法律顧問考試課程有更好的理解和掌握!
第二節 人力資源管理的戰略與規劃
一、人力資源戰略
人力資源戰略是根據企業戰略而制定的人力資源的培訓和開發的長期目標,旨在提高企業目前和未來的績效及維持企業競爭優勢。人力資源戰略是一種程序和活動的集合。它包括兩方面的內容:
1.戰略制定。
2.戰略評估。
二、人力資源規劃
1.人力資源規劃的含義
人力資源規劃是指企業為達到自己的目標,對未來人力資源需求和供給進行科學預測,制定必要的政策和措施,以確保企業人力資源需求的一系列活動。人力資源規劃的內容可以分為兩個層次:一是總體規劃。二是業務計劃。
2.影響人力資源規劃的因素
(1)組織目標的變化。
(2)組織形式的變化。
(3)宏觀人事政策的變化。
(4)產業結構的變化。
(5)勞動力市場的變化。
3.人力資源規劃的步驟
企業進行人力資源規劃一般分為幾個步驟:準備階段、人力資源需求和人力資源供給預測階段、需求和供給能力平衡階段、編制階段、人力資源規劃的實施并評估階段。
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