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2013年企業(yè)法律顧問管理知識(shí):直線制企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式

發(fā)表時(shí)間:2012/11/2 14:57:54 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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直線制企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式的特征:

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能(不設(shè)職能機(jī)構(gòu));

(2)自上而下執(zhí)行單一命令原則;

(3)主要管理人員通曉必需的各種專業(yè)知識(shí)、親自處理各種業(yè)務(wù);

(4)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,聯(lián)系簡(jiǎn)捷;

(5)管理費(fèi)用低;

(6)適用于人數(shù)較少,規(guī)模較小,生產(chǎn)過程不太復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)比較簡(jiǎn)單的企業(yè);

(7)在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品多、業(yè)務(wù)雜、技術(shù)要求高的情況下,個(gè)人的知識(shí)、能力有限,勢(shì)必影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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